查人人中国名人网部门生产管理计划书:如何在办公室与同事有效沟通
来源：百度文库 编辑：查人人中国名人网 时间：2024/04/28 01:52:50
工作中，如何减少同事之间、上下级之间的意见分岐
一、反映问题或上报问题（汇报工作）时，要客观地、加以分析地、有理由地说清
收到问题反映或听汇报时，保持平常心，听清、问清缘由
二、必要的历史（事件）回顾
三、善于理解对方的观点、做法、方法
学会欣赏对方的长处
学会让步，取得共识
四、遇到问题时，树立克服困难的信心，相互鼓励
五、不要将问题扩大化，也不要将问题缩小化
六、取得成绩时，是值得庆贺的，但，须警惕自满
七、在提出问题时，同时要提出解决问题的办法，那怕是不成熟的想法。
共同在探讨中分析各种方案的利与弊，寻找最佳的解决办法
八、解决了问题，事后及时总结、提高，不断成长
九、待人以诚，律己以严
GUANGDONG charming LPY 2015年1月16日
没有什么真心实意就行了.
分吃的
休息时间一起分享美食,不仅可以补充能量,又可以增进同事关系,何乐而不为呢?
我只有一点那就是：真诚对待每一个人。
老实做人,认真做事!