查人人中国名人网东莞太阳诱电招聘信息:我们办公室的人不好管，该怎么办？
来源：百度文库 编辑：查人人中国名人网 时间：2024/05/05 12:10:22
我们是电力施工单位，就是电业局下属的公司。单位刚成立一年多，办公室目前算上我有5个人，我是从班组过来的，进这个办公室进的最晚，进来不到三个月，但由我负责办公室的工作，目前25岁，同在办公室的有两个30岁以上的，还有两个和我差不多的，其中一个女的。因为我进办公室进得最晚，上班也得最早，所以办公室的卫生我打扫，还有就是工作管理混乱，但大家都是尽心尽心的。我想让他们打扫 卫生把，可他们来得都是8.10分以后，说说他们把，也不好意思说，以前说过一回，他说他这一段忙，不过那时就是忙，后来也不忙了，我也没说过，但是他们老是来晚，也不行啊，我们经理会以为我领导无方的，还有就是由于他们以前签字就是直接找经理，所以不经过一层一层的签字，因为我们离经理办公室也近吧。这样的我的面子上也不好过啊，还有就是有些个人习惯我没法说，但是总体来说，他们对工作都是尽职的，没有说偷懒，从没有和我故意作对的意思。还有就是我们副经理有时吩咐工作，也是不经过直接对他们的，主要是以前就这样。但时间一长我不成闲的了。
我想这是管理的漏洞，我想改革一下，但是得不到其他支持我不敢乱讲的，希望大家帮忙分析一下，回答一下我的问题。
感谢baiduyixia的回答，但我们是国有企业的公司，大家都有关系啊，谁也不会轻易得罪谁啊，所以我头疼啊,会是要开的，但是罚钱肯定不会解决问题的。
我想这是管理的漏洞，我想改革一下，但是得不到其他支持我不敢乱讲的，希望大家帮忙分析一下，回答一下我的问题。
感谢baiduyixia的回答，但我们是国有企业的公司，大家都有关系啊，谁也不会轻易得罪谁啊，所以我头疼啊,会是要开的，但是罚钱肯定不会解决问题的。
这是一种典型的国有企业管理模式，关键问题是领导封了你的官没给你权。可能有以下几种情况供你参考：1.虽然只有几个人但一些杂事总要有人管，所以派你干目的不是行政上的领导也不是业务上的主管，就是一个服务性的攒和人。2.其它的人都有比较重的业务或者由于其它原因不好使唤，必须有一个监工的，可能觉得你比较合适。3.的确有意提拔你，但出于各种原因不能一步到位，要经历一个考察期，所谓自生自灭，就看你的本事了。
前2点是临时性的，不要太在意。第三点的可能性如果你能够确定，就要揣摩领导的真实意图，结合本部门的性质来确定，不要武断，尤其在国有企业面子最重要。
以上观点仅供参考，问题的关键不是如何管（起码不是现在）其它的同事，而是先确定领导的意图。
你不是领导吗，开个会研究一下，和大家说说你的看法，然后和工资结合起来。人就是奴隶，必须和钱结合起来才知道自己该干吗．
打扫的问题，你可以借鉴学校里排值日的方法，大家年龄都差不多大，为什么总让你做。你总打扫，他们就习以为常了，更不干了。其他的问题，直接找你们一把手，把你的想法告诉他，当然，不是告状，而是拿出你的改革方案，形成办公室管理制度，让一把手支持你的制度，并且在适当场合告诉大家要遵守办公室的制度。这样，几个来回，他们的毛病就会渐渐改过来。
既然领导能让你负责办公室的工作，领导就会支持你把这个队伍带好。
试试吧，希望你成功！