青岛市教育局招聘信息:联想主板性能如何?

来源:百度文库 编辑:查人人中国名人网 时间:2024/05/08 04:01:12
联想主板性能如何?
兼容性不好是具体指什么?

联想主板叫QDI
我三年前做过这个主板的地区代理
说实话这主板不错特别是技术和做工
只是兼容性不太好~~~~

我是2003年买的联想笔记本电脑
刚买那会出现过质量问题
换了一台
其中除了硬盘烧过一次外没有什么不好的地方
但是前两天听一个在芯片**公司上班的朋友说
联想的所有芯片合格率是0%
但是他们会改好
查出问题他们就会改好
所以楼主
你考虑一下

联想:原板卡事业部员工控诉遭受“不公”待遇
一个月前,业内已盛传科迪亚科技有限公司将彻底脱离联想集团而成为深圳记忆科技100%的全资子公司,当时外界更多的将此解读为新联想战略转移的一步棋。

令人吃惊的是,时隔一月,我们陆续收到署名“涂方悲”读者发来的几封邮件,那些文字和文件使我们对此事有了新的认识。坦白的说,收到那些文字和文件的时候,我们的内心非常矛盾,我们宁愿这些文字都不是真的。试问,哪个中国人愿意给联想脸上抹黑呢?

联想是什么?它是民族电脑业的骄傲、它是国内品牌国际化进程的优秀代表...
但是,仔细读完所有的文字之后,我们又疑惑了,这封信分明凝聚着一群遭受不公正待遇的员工们的凄凉心声啊,而附件中的那几份HR人力资源政策文件又是如此有力的说明了问题,令每一个有正常分析判断能力的成年人都不得不信!

据知情人介绍,“涂方悲”这个署名正是取自诗句“老大徒伤悲”之意。

高声呐喊 同声质问!!!

作者:涂方悲
我们还要沉默吗?还要乞求吗?还要善良吗?还要等待吗?还要麻木吗?

终于等到这帮XX发出的所谓人力资源政策了,在多翻推诿搪塞之下,他们终于铤而走险了。

也难怪,天下人熙熙攘攘,皆为利来利往,几百万的现大洋啊!

也难怪,人为刀俎,我为鱼肉,QDI的员工两年前不是已经被强奸过了吗?

应该不会叫痛了吧?

也难怪,QDI的员工一直都相信组织的,纪律性强,职业素质高。

也难怪,QDI的总经理最具有凝聚力,同时还擅长XXXX,应该是经验极其丰富吧?

也难怪,该走的都走了,不该来的都云集麾下。

也难怪,总有人希望左右逢源,幻想在镜花缘中得到自己的赏赐。

也难怪,还有人伸长脖子往人堆里扎,人血馒头热血铸就啊。
也难怪,还有人以为自己可以为公司分忧。

也难怪,我有点失控了!我不想再打开NOTES了,那与我真的无关。

也难怪,我义愤填膺了!4月份给全体员工的信件,现在才转给大家。

也难怪,我慌张了!本来小杨让我到5元再卖股票,可别人下逐客令了,一个月,损失大了。

也难怪,我羞愧了,我们早已经不是联想的人了,我们这是热脸贴冷屁股呀!
也难怪,朗教授又要开炮了! 股权已经转移了,还不在联交所公布,黑幕啊。

为狗爬出的洞敞开着,为人走出的门紧闭着!

QDI人,您还要爬过去吗?起来,去争取您们的权益吧!
廉者,不食嗟来之食!

QDI的经理们,如果您想爬过去,那您已经没有权利与我们面谈了,扯淡吧!

如果您们还想尽点责任心,那多考虑考虑您们的员工吧!
我们不会再沉默!不会去乞求!不会再等待!不会再麻木!

在这段长长的近似于诗歌的编者按之后,“涂方悲”列举了“十三大罪状”,出于综合考虑,我们在此仅列举其中五条,同时也对某些文字予以修饰和屏蔽,在此请原作者见谅。

1)为什么2005年4月7日由乔健批准的HR人力资源政策文件,收文人是科迪亚公司全体,收文部门是科迪亚公司,却没有一个真正的QDI员工准时收到?是谁失职?是谁阻挡了信件的正常传递?该信件涉及员工的实际利益,失职的人应该追究责任!没有人有权利阻挡这样重要信件的自由传递,该黑手应该以盗窃别人信件被起诉。
2)该信件涉及员工的股票交易时间,给全体员工的信件被无理阻截,导致员工准备交易的时间从6个月缩短为1个月,由于股票价格的不确定性,这样的损失谁来承担?失职的寄信人和黑手应该按损害他人利益被起诉,并应该赔偿有可能出现的股票交易损失。
7)对照2003年11月1日同样是乔健批准的HR人力资源政策文件,明显和2005年4月7日有互相矛盾之处...。她信誓旦旦“为进入合资公司工作的员工提供良好的政策保障和支持,解除员工的后顾之忧,以使他们能够全力以赴地投入新的工作。”应该为“为进入合资公司工作的股东们提供良好的政策保障和支持,解除股东们的后顾之忧,以使他们能够全力以赴地分配利益。”同时让我们记录这个女人对我们的单方面要求“第三部分
切分人员工作守则
1、切分人员应自觉地以合资公司利益最大化作为自己的行动指南。2、切分人员应具备较高的职业操守与道德,遵守合资公司的管理制度和统一要求,保守合资公司和其股东的各项商业秘密,积极维护合资公司和其股东的形象与合法权益,在任何场合不得作出有损合资公司和其股东形象的行为。3、切分人员有义务将优秀的企业文化和先进的管理理念引入合资公司。4、切分人员应具有大局观和宽阔的胸怀,谦虚谨慎,积极进取,克服合资公司初建期在办公软、硬环境方面不甚理想之处,避免宗派倾向,与合资公司团队成员一起协同合作,共同建设和偕高效的工作团队。”请有志者继续配合乔健同志的工作。
10)再看回联想,按照合同,两年期满后,可以回联想。任何一个律师或者有文化的人都可以理解为在员工愿意回联想的前提下,无需所谓科迪亚同意,联想人力资源应该尽快妥善安排,这是她的义务和责任,而在我们乔小姐心目中,却是尽量限制,人家不想咱回去!不想咱回去,早说,早开掉嘛,大家都省心。
12)再看2005年10月19日赵启刚写的HR人力资源政策文件,只谈所谓“续签合同员工的工龄”,那未签的呢?把大家逼到7-8天内,难道回联想我们还要开后门呀?请注意乔和赵的配合默契,回联想的第三个条件“在调离科迪亚公司的同时调入联想集团的”,即我们必须在10月25日到10月30日间决定续签合同或者考核为A的必须找到联想用人单位(文件批准是10月20日,中间有双周末啊,让你折腾去,聪敏过人啊),否则你就飘了起来,犹如便秘者的大便在空中,回不了大肠了,你挣扎着终于会掉下去。他们的算盘是为您考虑设计好了,先签合同吧,在肛门括约肌那里先挂着,不是延长了一年可以回联想吗?你有一年时间靠肛门括约肌的蠕动缩回联想啊。就是不知道你这大便是否是A级?肛门括约肌是否放你上去,还别说大肠里已经塞满了屎!

请大家谅解上述一些颇有些“恶毒”的字眼吧,也许,这只是无奈到极点之后的一点点过激表现而已。值得注意的是,在这封信的最后,也许是为了激发更多业界朋友的呐喊助威,作者特意加上了美国波士顿犹太人屠杀纪念碑上那首著名的短诗。

当初他们屠杀共产党,我没有作声,因为我不是共产党。

后来他们杀犹太人,我没有作声,因为我不是犹太人。

再接下来,他们杀天主教徒,我仍然保持沉默,因为我也不是天主教徒。

最后,他们开始对付我的时候,已经没有人为我说话了。

——马丁•尼莫拉

我们无从得知,这位德国牧师知道他的这首忏悔诗会在若干年后的中国被如此引用之后的感想;我们也无从得知,这样诗歌是否真的可以唤起业界对“涂方悲”们的同情和支持;但是,我们却相信,这样的血书一定会引起联想高层的重视,从而妥善解决好相关善后事宜。

注释:鉴于相关保密协议,联想于2003年11月1日、2005年4月7日签署的、记忆科技于2005年10月19日签署的三份HR人力资源政策文件我们将在保密期内对外保密,特此声明。

背景资料:

2003年,联想旗下主机板公司QDI持续亏损,影响集团财报。为业绩着想,联想于当年11月份宣布与深圳记忆科技合资成立科迪亚科技有限公司,联想占有51%股份,记忆科技占有49%股份。联想仍将科迪亚视为控股子公司,同时为了表示支持,未来3年内联想将向科迪亚购买总值约2.96亿美元的主板产品。
在科迪亚科技有限公司成立之际,记忆科技与联想签定了一项协议,约定从2003年11月1日起的两年内,联想不得吸纳科迪亚员工,科迪亚员工也不得进入联想,两年之后不受此限制。
2004年12月8日,联想宣布就收购IBM全球PC业务达成协议。此后业务模式随即发生改变,决策层考虑问题更加全局化,而科迪亚的业绩一直无法达到预期,除了OEM领域尚有一定份额之外,零售市场几乎全无建树,在这样的情况下,联想的“甩包袱”似乎是意料之中。

随后,联想与记忆科技就重组科迪亚集团(原QDI事业部)达成股权转让协议,联想自05年4月至6月期间将联想在科迪亚剩余50%的股权转让给记忆。

根据当年的“两年之约”,2005年11月1日之后,联想从道义上和条款上似乎都可以任由在科迪亚的原联想人员“自由回归”,但是,依据今天的格局,这些老员工还能顺利回到新联想这个家吗!?

4月份就把QDI卖掉了,为什么现在才披露??

评 论:板主不厚道,涂方悲的文章有13条的,怎么就剩下这么几条了? 8)2003年11月1日文件关于股权是这样描述的“六、联想集团认股权:1、切分人员在切分日期前已经得到的联想集团的认股权予以保留。2、切分日期以后,切分人员按照集团合资公司的认股权分配原则进行分配。”; 2005年4月7日文件是这样描述的“三、联想集团认股权:1、切分至科迪亚的人员已经得到的联想集团的认股权予以保留至2005年10月31日。2、自联想在科迪亚的股权比例低于50%之日起,切分至科迪亚的人员将不再分配联想集团的认股权。” 原来信誓旦旦保留股权,现在却借联交所规定十二道金牌催人限时卖掉,合理吗?诚信吗?损失谁负责? 9)另外,即使今年上半年联想股权已经转移,科迪亚的人员将不再分配联想集团的认股权,但按照联想惯例,每年分配的是上一年度的期权,试问QDI员工今年谁得到了2004年的股权? 11) 为了照顾别人,忽视自己员工的利益,将其可以回联想的时间推迟一年道2006年11月,但同时又只计算2年的工龄。试问真有个获考核优秀的傻冒2006年11月回到联想,只计算他2年工龄,那傻冒2006年的工作算什么?是义务帮助别人再过渡一年?明显乔脑袋有屎。 13)大家千万要小心,赵启刚的HR更加直接了,乔的过去文章除了工龄外,还有薪酬福利,奖金、带薪休假、出国休假等诸多条款,毕竟是联想啊,考虑问题全面细致,专业啊。这样的公司,指望工龄延续好像没有意义吧,他们说的话放屁都不如。
评 论:联想4月份就把QDI卖掉了,为什么现在才披露??? 1、记忆的老板拖到现在才通知我们,我们的合同时间到期了。是不是可以顺利的不费力的把我们的劳动关系“处理好”??? 2、胡先生有把我们当员工看待吗?荒缪!!!! 3、联想把QDI卖掉了,跟了联想多年的员工就这样不管了吗?任人宰割吗?
评 论:其实据说现在QDI还留着股票的人也不多了,大多是想要联想支付工龄补偿金,但是联想老装傻,其实要是鱼死网破联想的国际形象会受到很大影响,香港联交所还有可能立案调查,可能严重影响股价。
评 论:这票鸟人实在是够悲惨,早知道肯定没人要去科迪亚,联想OEM订单没有了的话,这家公司根本没有存在的必要啊.
评 论:忽然想到,姓胡的找到姓万的来QDI做这阶段的总经理,应该是早就预谋好了,看重的就是姓万的有把善于杀人的刀,以前他在联想网络的时候就杀的不亦乐乎呢,这次QDI的兄弟们有没有‘亮剑’精神?拭目以待!
评 论:联想太傻了,丢了西瓜捡了芝麻,说实在我是一直喜欢和支持联想的,可这事很让我失望,不懂得善待员工,为省一点小钱而惹众怒,大家等着瞧热闹吧。图具国际化大公司之“形”,却无国际化大公司之“行”啊!
评 论:资本运作,资金转移,政治斗争。真该拍成戏的。
评 论:唉,QDI都是毁在内部的权利斗争,从老徐,老施,老杨再到老万.每一个都是想捞一把就走,城头变换大王旗,结果都没什么好收场. 老胡,也该反省一下公司的方向是不是有问题了,就会抱着咱联想的大腿,踢了这么多脚都踢不开,CHANNEL的量连冠盟,顶新都比不上,还想搞什么.

我觉得还不错。我的都用了4年了。

不怎么样,建议不要买,

JUST SO SO