查人人中国名人网湖人三连冠纪录片:小公司，聘熟练业务好还是自己培养好？
来源：百度文库 编辑：查人人中国名人网 时间：2024/04/30 02:14:35
电子电器产品代理的小公司。
如聘熟练业务人才：优点是-业务成绩见效快，能为公司注入新鲜血液，能为公司其它员工带来可学习优点；不足是-为高薪而跳槽频繁，带走公司机密，对公司资料及客户造成及大的损失！
如聘新手培养：能在公司工作较长时间，对公司的忠诚度较高；不足是-学习产品和业务知识需较长时间，业绩见效慢；
请问各位经理老板，这样的小公司是聘熟练业务好还是自己培养业务好？（回答时分析原因，以便供大家交流讨论）谢谢！
如聘熟练业务人才：优点是-业务成绩见效快，能为公司注入新鲜血液，能为公司其它员工带来可学习优点；不足是-为高薪而跳槽频繁，带走公司机密，对公司资料及客户造成及大的损失！
如聘新手培养：能在公司工作较长时间，对公司的忠诚度较高；不足是-学习产品和业务知识需较长时间，业绩见效慢；
请问各位经理老板，这样的小公司是聘熟练业务好还是自己培养业务好？（回答时分析原因，以便供大家交流讨论）谢谢！
1个熟练
其他新手
培养成一个团队
符合专业条件的大学生上手也很快哦
我支持自己培养业务~
建议找一些兼职的老业务！
因为这些人就是为了赚钱！~~~
自己的业务，要用心培养~~~~~其实学习较慢的业务员是你自己没有选好人~~~~~
要看人把，如果有心在公司发展那就培养，不关老的新的都是为了钱和证明自己的价值来做工作的。公司应针对不一样的人做不一样的培养。并不时的发展和发掘新的业务员！降低对那些对公司不在忠诚的老业务员的重用！
既然是小公司那就招好