江苏如东石油机械厂:有朋友有这样的情况,大家也帮忙出出主意:

来源:百度文库 编辑:查人人中国名人网 时间:2024/04/28 02:37:01
资源:
1、他物色了一家食品厂的新颖产品,口感和特色好,有提高附加值的潜力。厂家可以给予加工。而不同的客户要求加工,厂家会用包装规格区别开;

2、他有注册商标,有启动资金;

3、他有经销商资源,经销商之前合作过;

4、他有经验,之前在食品企业任职过管理;

计划:
1、他想委托厂家帖牌代工,然后交经销商推广;

2、他承担一定的促销费用;并承诺经销商前期的得益都会再投放市场;

局限:
1、没有终端渠道,所以不能代理厂家品牌;也因为没有终端渠道,他只能交经销商协助推广;

2、办厂风险高,他只能选择用厂家的生产许可证,也就是说包装上要打上厂家名址;

3、如果要区域承包这个新产品,厂家要求一个很高的月销量;

4、每次最低的加工定单,在起步阶段约要消化半个月。
大家认为是否值得投资

你分析了这么多,可见做了一定的功课,至于可不可以投资,是你自己的问题,况且影响投资的因素很多很多,例如: 所在区域情况,市场销路,政府及社会保证,防类似产品的抄袭能力,产品认知度,你必须都做好精细的打算和考虑,有个好项目或好产品,并不等于你可以做,你要看你做这个产品或项目的优势是什么,如果你没什么优势,那么你怎么保证你能做大做好做成功?
如果你能确保你做这个食品的唯一性,排他性,和实时性,况且资源在你手中,那么你可以试试,如果什么都没有,只有钱,建议等待或再做其他打算.
听别人的意见不如自己思考.
如果你能把你所有的问题,局限性因素考虑周全,同时想出相应的方法策略来保证问题解决,那么你就成功了一半,否则.......

应该可以,风险总会有的
把最坏的结果写出来,如果你能接受就干吧,一般的结果都会好于最坏的结果
当然,做的时候要往最好的结果去努力
成功!