unineed优惠码:组建营销团队

来源:百度文库 编辑:查人人中国名人网 时间:2024/04/29 02:56:55
我现在想在大学里组个团队 但不知道怎么组 请大家提点建议
还有组个队 需要做些什么工作 如果有文字需要 大家能给我几篇文章吗

一般来说,一个有凝聚力 有战斗力的营销团队都必须要有一个团队影响力,比如每个工作日必须早上签到,这个看起来不重要,其实克服了很多人的惰性,使队员有时间去检查自己当日工作计划,有计划才能有的放矢.但是在校大学生的课余时间都不可能一致,应该先组织一个团队,利用周末聚集队员一起进行销售分析,了解目前状况和未来的市场发展,以调整每个队员的营销方案,平时以现代通讯方式保持联系,让各个队员互相保持联系,即使解决每个队员的问题,给予帮助,把每个队员都培养成为专业人士.

底薪+提成,底薪可以满足基本生存需要,提成靠业务量
5:3:2分配,50%归公司,30%归团队,20%归个人。
给业务员一个最低价,一个最高价,然他们灵活运用。
把简单小业务给新手做,复杂大任务自己来搞。
根据性格,品行,爱好,关系,将业务员分成小组,划片管理,
也许有些老板不同意我这种主张,但是我觉得,同样是业务,
你搞不定他来,效果不同的,每个人效率和方式都不同,只是
不要让他们扎堆聊天就行了。

既然是管理,就要人性化, 更要制度化,不要把人管死,要管活。
时常沟通,体贴他们,对他们要像对客户那样
他们办不到的,你做演示。

我崇尚狼队精神,你可以买相关的书看看,个人再强,也要靠集体,
每个人都是狼,狼队就可以和老虎狮子较劲。头狼永远不要带错路!