惠州长方照明招聘:我是一个管理员,可是我所管的人大多是一些老员工,他们现在做事很懒散,我不知道这样来管理他们?

来源:百度文库 编辑:查人人中国名人网 时间:2024/04/28 07:59:39
谢谢大家给我答案。

A 对他们以前的工作给予肯定
B要放下身价,谦卑的说话不卑不抗,毕竟你是晚辈,但不能太委屈身家会欺负你的
C可以恩威并施
叫他们理解你把你也是 给人打工说出来,最好统一战线,别叫他们有 敌意
D可以问他们工作是不是有什么意见,有的话,合理你可以跟老板讲不合理你要吧你的看法说出来叫他们明白,但态度一定要平和
E问他们是不是身体不好如果那样才懒散可以请假严重就考虑是否继续工作,态度要虔诚别叫他们以为你是要解雇
F平常见面就当他们是老大爷,多糟顾下,对你的人缘和号召力有帮助
平常多微笑,不要有架子,即使遇见误会也别太急了伤了老人自尊
......
H和他们说你很年轻需要他们的帮助才能胜任这个工作....
这些都作到了就查不多了...呵呵
希望对你可以有帮助!~

和他们好好的交流/溶入其中/公私,奖惩分明/用你的才能,人品折服他们/
有些人不是你不能让他们信服/而是他们本是就有一些问题,至于这部分人假如你有足够的权利,最好让他们离开你的团队/

不好说 我建议你去看下 <三国志 周瑜传> 或许就能找到答案了(提示 周瑜和程普) 如果没耐心看的话 我也没办法了

你以身做则