医用电子学基础第四版:为什么PC软件霸主微软要惧怕网络软件巨人google？？

比尔·盖茨说:微软不怕Google

正在以色列访问的比尔·盖茨(Bill Gates)周三放言，Google使微软面临激烈的竞争，但微软并不惧怕竞争，微软将在6个月内升级其搜索引擎技术。这位曾经创造微软神话的传奇人物公开承认，Google和微软的竞争的确很激烈。在谈到Google时，盖茨表示，Google拥有出色的雇员，并指出目前这个网络新贵已经是微软的主要对手。

不过，面对Google——这一在短短几年间就一跃成为自己最强大竞争对手的后起之秀，微软也不示弱。就Google的发家之宝——网络搜索来说，盖茨指出，目前互联网搜索引擎技术远未成熟，离行业应该达到的水平还有一段距离。因此，微软希望能在未来的6个月内在这一领域有所突破，升级其搜索引擎技术。据盖茨透露，包括Google 和雅虎(Yahoo!Inc.)在内的竞争对手目前也在进行类似的工作。

目前，微软和雅虎一直都向搜索引擎技术投入巨资，希望能缩小与该领域领头羊 Google 之间的差距。Nielsen/ NetRatings 公布的资料显示，9月份,美国境内有45%的搜索需求是通过Google完成的，远远高于同期雅虎的23%和微软 MSN 的12%。

微软和Google的竞争早就公开化。前不久，微软和Google就李开复大打口水战，微软甚至将老臣李开复告上公堂。这场举世瞩目的斗争最终以李开复履新Google中国区总裁而告终。但是就在李开复前脚刚到北京，微软就很快推出名为“MSN虚拟地球”的地图搜索，矛头直指今年2月推出的Google地图搜索。

Google马上还以颜色。10月的第一周，传出了Google和微软的老冤家Sun展开为期数年合作的消息。具体内容是，联合进行产品开发、市场营销，涉及的产品包括Sun 的Open Office、Java、 Open Solaris，还有Google 自己的工具条。

在这样的合作架构中，谁都能看清楚哪根针尖对着哪根麦芒：Open Office 对着微软Office， Java 对着.Net，而Google 的工具条和其他工具则指向微软的MSN服务。

除了Google以外，到了而立之年的微软也感到了来自四面八方的潜在威胁。据ThomsonFirstCall最近公布的调查数据，华尔街对于以下看法达成一致：2006年左右微软的年度收益增长率将会滑落到6%，这个数字与Gartner预测的整个行业年度增长率的数字恰巧吻合。当前， W indows 操作系统受到了Linux的挑战，尤其是各国网络安全防范意识觉醒后，政府公开支持Linux已成趋势。

本周三，盖茨同时指出，微软已经感觉到来自中国和印度公司潜在的竞争压力。尽管目前中国和印度业务优势仍主要集中在软件服务和外包等领域，但盖茨认为这些地区的公司正在向自主研发专利产品方面突破。

在一封2005年10月31日致微软高层职员的电子邮件中，盖茨说，正在汹涌而来的“服务浪潮”极具破坏力。我们的竞争对手将抓住这一机遇，向我们发起挑战。

盖茨在这份备忘录中引用奥齐早期的一封信件说明了将网络广告和服务开拓为新收入源的重要性。奥齐说，很明显的是，如果我们无法做到这一点，我们的业务将面临危险。我们必须迅速而果断地作出反应。

奥齐在备忘录中列出了一份清单，其中包括微软在面临Google、Skype 、Research In Motion、Adobe 等对手竞争威胁时错失的商机。

9 月份，微软宣布将把自己重组为三大部门，任命奥齐为向服务进军的计划的统帅。上周，微软公布了这一战略的首批成果━━Windows Live和Office Live.Windows Live将原来MSN 中的许多服务集于一种面向消费者的服务型产品中；Office Live 则面向小型企业。

尽管微软已经采取了这些措施，但这二份备忘录彰显出微软对这些计划的重要性和紧迫性的认识。

奥齐指出了微软本应当领先，却让对手占了先机的领域。他说，我们拥有庞大的web 资源，本应当在发掘Ajax的潜力方面领先；我们知道搜索是十分重要的，但Google却在搜索市场获得了巨大的优势。

在备忘录中，奥齐将Google列为微软最突出的竞争对手，同时他也提到了雅虎和苹果。他说，Google显然是我们最为抢眼的竞争对手。尽管雅虎有着庞大的通讯资产，但它更象是一家媒体公司，但其广告平台是一个例外。苹果也是这样，它完美地将硬件、软件、服务融合成一种业务，但它在建立开发商社区方面还存在不足。

奥齐还提到了一些更小的新兴企业，它们开发将互联网而不是Windows 作为平台的产品和服务。他说，需要工具和库完成任务的开发商只要搜索互联网、下载、开发、集成、部署、修改即可。速度、简单、松散耦合是非常重要的。

同时，奥齐看到了如果微软能够开发一款基于Web 的开发平台所带来的机遇。他说，“服务平台”可以使这些初创厂商的产品得到改进。

奥齐说，尽管微软的Office极为普及，但Adobe 的PDF 已经成为在Web 上传输格式化文档的主要方法。微软已经公布了名为Metro 的“PDF 杀手”技术。

盖茨在备忘录中说，尽管存在这些威胁，我们未来的机会仍然是很多的。与其它任何公司相比，我们都不缺少开发优异产品所需要的洞察力、资产、经验、激情，以及营销资源。

微软所列举的一些理由如李加入google违反非竞争协议只不过微软为了打官司而寻找的一些素材，醉翁之意不在酒也!

微软与google两者之间因为李开复引起的争斗渐入佳境，微软的宣传让很多人认为它与google之间的争斗源于李开复违反了他与微软公司签订的非竞争协议，可是几位“大人物”的话让我不由产生这样一个想法:事情不会这么简单，真相往往不在表面。

先让我们来看一看评一评几位大人物的话:

盖茨对李开复说:“如果你加盟google，史蒂夫-巴尔默可能会起诉你和google，因为他正在等待这样一个机会，我们需要采取这样的措施来阻止google。”请注意“他正在等待这样一个机会”这句话，由此看来两者之间早就结下了怨，微软早就想找个机会修理一下google了，可是苦于没有很好的理由与机会，这次事件给微软提供了一个机会，明显地是对google不对李个人。另外还请读者注意“来阻止google”这几个字，我们想知道的是“阻止google做什么”?

微软ceo巴尔默对李开复说:“我们很喜欢你，你对微软做出了重大的贡献。这次我们针对的不是你，而是google”。由此可以看出仍然是针对google而不是李个人。

原微软(中国)有限公司总裁唐骏接受记者采访时强调:“我个人认为，微软主要是针对google，而不是李开复个人。”

由以上可知李开复事件只是微软的一个机会，微软的目标就是“阻止google”，但到底想阻止什么?笔者认为微软最想阻止的就是google挖微软墙角的行为，为了使自己拥有的人才不再被google挖走。

笔者之所以这样认为有两方面的原因。一是因为微软与google在多个“相同的领域”都存在着激烈的竞争。如两者在搜索和邮箱市场竞争尤为激烈。google将网页搜索结果和广告相结合的丰厚盈利模式，一直刺激着微软，为此微软也在去年推出了互联网搜索引擎，与google短兵相接;微软最近宣布将在下一代office办公软件中加入搜索功能，希望籍此挑战google在网络搜索市场的垄断地位;而google则针锋相对，开发了电子邮件等其他业务，在这些目前由微软主导的市场上与微软展开了直接竞争。唐骏也认为: google未来在桌面搜索、操作系统的外挂、邮件、办公软件等四大主项的研发，将把微软包围在“汪洋大海”之中。以操作系统的外挂为例，这个类似于插件的技术很厉害，那将是有xp的地方就有 google，甚至没有xp的地方也有google，因为有linux的地方也可能会有google。这是微软十分害怕的，也是微软将其当成头号敌人的原因。微软内部一位不愿透露姓名的高管坦承:“google的野心太大了，它正企图通过搜索与邮箱，最终达到控制用户桌面的目的，并早晚会切入到office办公软件市场，google必将成为微软的最大敌人。”二是在李开复事件之前就有微软的员工跳到google工作。在微软的历史上因为员工跳槽而受到起诉的李开复事件并不是先例。如当tod nielsen与多个前微软员工跳槽到grossgain工作时就曾遭到起诉。据有关报道在最近几个月里，微软有上百名工程师及其他管理人员到google工作，而李开复是级别最高的管理人员。对于挖角成功，google表示:“能够得到李博士，我们感到很激动”。对于人才持续流失到google的微软来说，心理上感到极不适应，因为“从来只有微软挖人，现却被google屡屡挖角”。是可忍，孰不可忍?长期忍气吞声的微软在google挖角李开复后，无法平抑积压已久的怒火一下子暴发，不惜以对簿公堂来阻止google挖角行为。

微软提出这样的起诉有杀鸡给猴看之嫌，是为了阻吓其他员工另谋他就，其真正目的是恐吓微软员工，让员工继续留在微软工作。

因此李开复事件对于两者来说，象征意义大于实际意义。得到李开复后，google就说:“能够得到李博士，我们感到很激动”，并且在一些媒体上公开宣称“这是一场胜利”。因此微软所列举的一些理由如李加入google违反非竞争协议只不过是微软为了打官司而寻找的一些素材，醉翁之意不在酒也!