草图大师 装修:一个人能干,包括那些方面?

来源:百度文库 编辑:查人人中国名人网 时间:2024/04/29 12:48:12

随着社会的发展,越来越多的人社交由追求低层次需求的满足,逐渐向高层次转化。对社交功能的追求不再仅仅局限于生活中的互相帮助或一起喝酒、聊天,而是希望社交能有更多的精神满足,并进一步提高和充实自己。这种社交趋势的出现使如何给人留下有头脑、很能干的印象成为社交成功的一个重要条件。如想在社交中给人留下有头脑、很能干的印象,不妨从以下几个方面做起。
行动充满信心

许多事实表明,杰出的人物都懂得自信行为方式的魔力。拿破仑在第一次流放后,法国军队受命捉拿他,他没有逃避,而是勇敢地出去迎接他们,以行动表明他期望军队服从他的指挥,表明他有指挥他们的信心,从而使捉拿自己的军队跟在自己的身后。这个例子说明,信心孕育力量,只有自信的人才能赢得他人的信任,通过充满信心的活动才能使别人对你和你的意见产生信心。 以知识会友,启人之志,牵人之心

知识是能力的基础。在交际中注意以学问结识友人,通过学识去展示你的能力,对他人进行潜移默化的能力贯输,这会使他人产生能干的印象。

冷静行事

在交际中能够保持镇静的心情,理性地和建设性地表达自己的意见会使对方为你的情感成熟而折服。

洞察人心

在社交中充分注意到人究竟需要什么,并且能够创造机会,让自己一展才华,可以使你的观察力和组织协调能力得到认可。 I

必要时采取惊人之举

在社交中可能碰到这种情况:不管你的策略多么精明,仍然会有人(如妒嫉的交际对象)试图毁灭你的影响力。这时,唯一的,莫过于以让他大吃一惊的方式,在对抗中寻找一条出路,避免冲突。使用这一点时应注意贯彻“引导”的指导思想。

说话突出重点

(l)说话以前先说重点,可以给人很有头脑的印象。(2)将说话内容归纳为“三个重点”,可使对方感觉你的组织能力很好。因为一不够份量,二不太庄重,三却能让人产生稳定感。(3)向上司报告工作情况时,先说结论,会加强对方对你很能干的印象。因为上司相当忙碌,总希望快点知道结果,特别是工作失败时,应先报告结论再细叙失败理由。 满足上司优越感

(l)向上级表达反映意见时,如果用向人请教的姿态,就不会使人有批评感。如“我有些疑问想请教,请您给以指导”。 这样会使上司的优越感得到满足,对你产生有头脑的印象。如果对上司的工作直接滔滔不绝地谈论,上级会觉得失面子,好像根本没把他放在眼里,自然产生反感。(2)如果能让对方有“我因你的话才想到”的感觉,那么所提的意见就很容易被接受。因为这样;领导才会感到自己的意见受到下级重视,心悦诚服地接受你的意见, 动作缓慢而明显

要把自己表现得像个“大人物”,动作缓慢而明显是个非常有效的方法。通常在人们的观念中, 总认为“大人物”就是看来大模大样的人。言谈举止匆匆忙忙;危险时,惊慌失措或落荒而逃,都是小人物之举。点菜果断,会餐形式别致。

(l)与人共进餐时,点菜不可犹豫不决,否则会给人一种优柔寡断的印象。因点菜虽是小事,可看出一个人的个性。如点菜时比手划脚,点三换四,犹豫不决,.如是男士就会令在座之人轻视。(2)举办音乐会或聚餐时,只要表现出一些与众不同的特点,即可令人产生能干的印象。如会餐的场地与以往和他人不同,即可获得别人的好评。只会工作的人,并不一定会被认为能干,而既会工作又会娱乐的人才值得能干的评价。

德、能、勤、绩、廉五个方面。

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