查人人中国名人网3d打印螺纹孔:我不知道怎么办好,请大家帮帮我,好吗?谢谢谢谢
来源：百度文库 编辑：查人人中国名人网 时间：2024/05/02 18:04:12
家电品牌,商场增多怎样控制最低限价
我是一个二级市场一个冰箱品牌的刚上的厂家业务员,但是因为去年家电销量激增,本品牌又位居前列,所以今年商场由去年的7个,激增到了14个.而且个个经销本品牌.但是总销量基本上就是没有增长,主要就是14个商场本品牌乱价,我上A商场,A商场人员说B商场价格低,我上B商场,B说C价格低.C又说G价格低,G又说A价格低.14个商场没有不乱价的,给促销员开会谁都不说价格乱,呵呵.但是开完会,该怎么卖怎么卖,有最低限价表谁也不遵守,考核过几个促销员,现在促销员都不拿考核的那钱当回事,无关痛痒.(一次考核,卖价和最低限价的差价)甚至有的促销员,捉别的商场促销员的卖的低的把柄(自己留着),弄的各商场都没利润,商场都不愿推.
我以前从没做过业务,本品牌原来也没业务员,(当然也没这么多问题,)也没经验可取,我都不知道该怎么办,头疼死了,各位大哥大姐帮帮忙,多谢多谢.如果这问题都解决不了,我觉得我在这种单位,呆着真没意思.谢谢各位大哥大姐.
我是一个二级市场一个冰箱品牌的刚上的厂家业务员,但是因为去年家电销量激增,本品牌又位居前列,所以今年商场由去年的7个,激增到了14个.而且个个经销本品牌.但是总销量基本上就是没有增长,主要就是14个商场本品牌乱价,我上A商场,A商场人员说B商场价格低,我上B商场,B说C价格低.C又说G价格低,G又说A价格低.14个商场没有不乱价的,给促销员开会谁都不说价格乱,呵呵.但是开完会,该怎么卖怎么卖,有最低限价表谁也不遵守,考核过几个促销员,现在促销员都不拿考核的那钱当回事,无关痛痒.(一次考核,卖价和最低限价的差价)甚至有的促销员,捉别的商场促销员的卖的低的把柄(自己留着),弄的各商场都没利润,商场都不愿推.
我以前从没做过业务,本品牌原来也没业务员,(当然也没这么多问题,)也没经验可取,我都不知道该怎么办,头疼死了,各位大哥大姐帮帮忙,多谢多谢.如果这问题都解决不了,我觉得我在这种单位,呆着真没意思.谢谢各位大哥大姐.
我做过几年的销售，照我的情况看，首先你公司内部员工的情绪都没抓好，她们对你的话好像置之不理，可行的办法是杀一儆百，先辞掉一些难以管理的促销员，毕竟每个人都不希望失去工作，这样其他的员工应该会服从管理，这样你可以把所有市场的价格统一，对消费者来说你们做到了价格统一化，对于商场方面也是好的范例，至于其他品牌的，你不用管，做好你自己的工作就好了，相信没多久你会有成绩的。
考察一下市场
做个统一价格就可以了
不明白，说清楚些