服装裁剪软件:金茂怎么盖起来的

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一层一层的盖起来的

建造方法参考上海环球金融中心

金茂大厦建造始末

■金茂大厦总高度420．5米，居中国第一、亚洲第二、世界第三，是浦东作为
整个长江流域发展的龙头的点睛之作，是上海的标志性建筑
■金茂大厦是现代科技、中西文化、建筑艺术等多方面完美结合的产物，是中
国建筑史上新的里程碑
■金茂大厦由筹建到设计、施工，一直到竣工、装修完毕，历时6年之久，总投
资近50亿人民币
当金茂大厦落成开业的消息传出后，这座“中国第一高楼”引起了方方面面的
关注。很多人都在想，这么高的楼是如何建起来的。
■如果想看清上海，就去金茂大厦
的确，在上海外滩遥望浦东，最容易看到的就是金茂大厦。它位于黄浦江苏州
河口展开浦江两岸璀璨美景的入口处，仿佛是进入繁华盛世的导航灯塔。在上海同
仁的协助和带领下，记者于9月3日上午，穿过黄浦江下边的隧道，来到位于浦东世
纪大道2号的金茂大厦。在有关部门的安排下，开始了一整天的采访活动。出发前，
上海的同仁说：“如果你想看清楚整个上海，最好就是去金茂大厦。”
■金茂大厦的构想之初
来到金茂大厦，记者顾不上去参观浏览上海同仁在途中介绍的一些著名“景点”，
按事先的安排直接来到金茂大厦的业主———中国上海对外贸易中心股份有限公司
的总裁办公室，该办公室负责人马刚先生简单介绍了一些情况后，便安排记者采访
金茂大厦筹建办公室原副主任、高级工程师葛进先生。葛先生详细给我们介绍了金
茂大厦建设的背景以及建设情况。
葛先生回忆说，当初产生建筑金茂大厦的想法是在1992年2月，当时任经贸部部
长的李岚清副总理率领外经贸部进出口总公司的部分老总们视察浦东新区，当时浦
东陆家嘴一带是金融贸易区，在考察这一带的情况结束后，便产生了在此建造88层
大厦的想法，随后向上海市委、市政府提出了这个想法。当时，李岚清同志对现任
上海市委书记的黄菊同志说：“你若让我选择最好的地方，我就给你建一幢最高的
楼。”上海市委、市政府表示支持。经过选地，最终将地点选在了离黄浦江边不近
不远的金融贸易区核心地段。同年9月25日，经贸部任命张关林和庄玉麟担任经贸部
驻浦东新区正副总代表，金茂大厦筹建工作开始启动。这项工程经过估算需要投资
5亿多美元，在国家没有直接投资，也没有引入外资的情况下，14家股东单位克服困
难，自筹资金3亿多美元，并向银行融资近7000万美元，确保了大厦主体工程施工的
资金供应。筹集这么多资金盖一幢大楼，股东们已不再把金茂项目单纯看成是房地
产投资、简单的企业行为，而是看到这个项目的政治意义和战略意义。
■公开招标，公平“竞赛”
曾有人说，这些年来上海“长高了”，这是因为上海尤其是浦东地区盖了许多
楼，但真正上等级、够品位的楼还不是非常多。“我们当初最主要的想法就是一定
要找一个好的设计单位。”葛先生说，“有了好的设计单位才能有好的设计，而有
了好的设计才能盖好的大楼。”
葛先生说，在制定好详细的设计任务书和招标原则之后，金茂大厦筹备办公室
经过认真挑选，选择了6家来自国内外的设计事务所。这6家设计事务所经过3个月的
准备，做方案、做模型以及做估算，这一切结束后，6家设计事务所派专人将方案包
括模型送到上海，筹备办公室将6种方案编号管理，并专门组织了一个专家评审委员
会，由15位来自国内外的建筑设计大师和权威人士组成。这些专家被“关”在一家
酒店里评审了3天后，进行记名投票，每个人可以在6个方案中选两个，投票结果是
美国的S．O．M的设计方案得票最高12票。还有两个方案并列第二，即美国的另一家
设计事务所和日本的日建设计得票同为9票。这样，另外三种方案被淘汰出局。在经
过上海市委、市政府以及同济大学有关专家的审议后，又将遴选下来的3个方案拿到
北京，听取了方方面面的意见，最后召开董事会，经过表决，结果，美国S．O．M设
计的塔形大厦中标。
■建造金茂大厦的困难，简直“不可言状”
方案确定后，美国S．O．M又花了将近半年的时间对方案进行了优化。毕竟在中
国国内盖这么一幢大楼还是第一次，不仅有很多客观困难，还有许多技术上的难题。
比如，上海土质是软土地，岩石的埋深很深，打桩就是一个难题。另外，上海地处
热带风暴区，台风比较频繁，大楼的风荷载怎么取都是问题。葛先生说，面临这些
问题时，专家的意见都不一致，在这种情况下，我们采用三尊重的原则，一是尊重
科学，二是尊重人才，三是尊重实践。葛先生举了一个例子说明了这个原则。他说，
当初开工时，要挖19000平方米的深基坑，采用何种支护方案，确保地下连续墙稳定，
专家意见并不一致。美国人主张在墙外做斜拉锚，中国人主张在墙内做内支撑，为
此，首先请德国BAVER公司做斜拉锚试验，试验表明单锚拉力也可达到设计要求。在
试验的基础上再进行专家论证，最后由张关林董事长拍板定案，采用了上海建工集
团提供的内支撑方案，为何试验达标并未采用斜拉锚呢？这里体现了尊重实践的精
神，因为内支撑在上海已有多项成功的经验，而斜拉锚在上海尚无工程实践经验。
这是尊重实践的表现。
有关风荷载的问题，最后也是由上海同济大学的名誉校长、80多岁的建筑学家
李国豪教授一锤定音。请他拍板是尊重人才的表现。
■“多国部队”征战施工现场
对于建筑金茂大厦选择谁为总承包商，经过比较曲折，首先是设计单位美国S．
O．M的设计师们非常关心他们的设计思想能否得到真正体现，他们强调承包商的水
准很重要，为此他们建议找欧美或日本的承包商来建筑金茂大厦，否则，他们认为
别国的承包商将无法建好金茂大厦。葛先生说，我方坚持认为中国的建筑行业发展
也非常快，水平也非常高，最终选择了上海建工集团为总承包商，同时联合法国西
宝、日本大林组、香港其士公司，一起承包金茂大厦的建设，下边还有大大小小的
40多家承包商。葛先生回忆说，当时的金茂工地的特点就是“多国部队”。几十家
承包商，几千名工人，然而，工地现场的所有工作都有条不紊地进行着。是什么使
外国人听从中国人的指挥？是合同，合同就是法律，就是一切施工活动的准绳。
■大厦落成后，外国人连竖大拇指
金茂大厦建成后，设计单位美国S．O．M行政负责人，S．O．M首席建筑大师即
设计金茂大厦的AdrianSmith先生对金茂大厦的建筑质量以及完成的速度等方面非常
满意，连连向中国同行竖起大拇指，表示称赞。Smith先生说，建成后的金茂大厦比
S．O．M预想的要好得多，很少有这样高质量的建筑，它会受到人们的青睐和尊敬。

■投资何时收回？
落成后的金茂大厦主要有三个功能，即3到50层为写字楼，53层至87层为酒店，
88层为观光区。目前观光区和酒店的生意还不错，大酒店的套房已被前来参加9月
27日全球企业500强经济论坛活动的代表订满，只是写字楼的生意不理想。按照当初
在1993年做的可行性报告，在当时上海房地产业比较红火的情况下估计10年内可收
回5亿多美元的投资，现在看起来，时间可能会加长，难度要加大些，目前已有20多
家企业、银行进驻金茂大厦。但葛先生表示，尽管写字楼的出租目前不是十分理想，
但在当今这个市场竞争激烈的情况下做到目前这种状况已不错了，而且由于金茂大
厦的知名度非常高，各方面条件优越，前景还是十分看好的。
如果说改革开放改写了浦东的历史、辉煌了浦东的命运，那么我们完全有理由
相信：蜚声中外的金茂大厦，必将给正在开发开放中的浦东带来更多的机遇、更多
的福音！
现任金茂（集团）总裁王宝臣如此评价金茂大厦：金茂大厦的意义，不仅仅在
于她是中华第一高楼；更重要的在于，她是为迎接21世纪而构思、为发展知识经济
而设计、为参与经济全球化而建造。

单纯使用多功能升降机的双机联合作业方法
在一些中小冷却塔施工中，脚手架网系搭设过程较为简单，现有脚手架体系完全可满足施工升降机附着及平台出料功能的要求。因此一般只需沿冷却塔直径两端内设两台多功能升降机进行联合作业，双机可独立完成冷却塔施工所需要的人员、混凝土、钢筋、小型机具的垂直运输，施工速度较快，同时可大幅度节省设备投资。该组合施工方法效率较高，设备投资仅为折臂塔机方案的四分之一。可以断言，随着施工机械化要求的日益提高，以多功能施工升降机为主体的多机组合方法必将成为大中型冷却塔机械化施工垂直运输的主流选择之一；不足之处是脚手架需要经过专业设计计算、搭设脚手架工作量大，搭设过程要求.

1垂直度的控制

测量工作是工程建设中的“眼睛”，尤其在金茂大厦这样规模的建筑物施工中，测量工作的重要性就更显突出。在施工中采用WILDT2经纬仪、DII600激光测距仪等高精度测量仪器，采用极坐标结合直角坐标法进行轴线放样，用天顶倒锥体法进行严格的测量复核，用往返水准控制高程。针对钢和混凝土两种材料不同的压缩、收缩和沉降，采用预先控制的修正补偿，达到了很好的效果。
2垂直运输?

塔楼在施工阶段，总包除了在核心筒内安排两台电梯外，同时在塔楼东面安排两台直达88层的电梯。考虑到人、物运送量大的状况，在塔楼结构到达56层以上时，在塔楼内先安装7台永久电梯。这些永久电梯在施工阶段由日本三菱电梯公司负责安排人员操作，并且纳入总包管理，由总包同调度使用。?
在主体结构施工中，如何解决垂直运输问题，曾引起很多外国专家的关注。经过对各种数据进行三次相当规模的计算，最终提出了一个相当简便、实用的方案，即把吊机安放在主楼巨型柱子的中间，随着柱子一起向上升，结果这个方案彻底解决了施工中的运输和搭接问题，而且既安全、简洁、经济，还大大加决了施工速度。

应该会有防止大风把它刮倒的措施吧~~~~~~~~~~~~~~~~