弹簧测力计的读数:“五五”普法的目标管理责任书是什么?

来源:百度文库 编辑:查人人中国名人网 时间:2024/05/02 16:24:57
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目标管理是企业生产经营中的一种管理机制,把它全面移植到普法中,是创建社会化普法格局的重头戏。它的运行过程是:根据上级目标和本地、本系统、本行业实际,逐级制定、分解自己的目标,形成纵向到底、横向到边的普法“一盘棋”,达到强化普法主管机关的指导,确保每项工作都能纲举目张、上下联动的全局效果。通过目标责任制的运转,把普法纳入依法管理、依制运作的轨道。

首先,把普法的任务统一纳入规划中,再提炼出来,列为若干项,然后逐项分解,落实责任单位。责任分解涉及到区委部室、政府办事机构、人大、政协、组织部、宣传部、监察局、人事局、法制办、司法部门、工经委、外经贸委、商委、工青妇等部门。其中,有的任务是某一家单独负责,有的是需几家或多家协作完成,既要分解任务,又要使普法资源得到综合利用。

其次,建立各种监督制约机制,这是在分解目标责任后,保证责任目标落实的最后环节,也是重要环节。要建立和完善科学合理的制约机制:

普法奖励机制。对普法工作成绩突出的实行奖励。改变普法工作五年一表彰的传统做法,至少实行两年表彰制,及时表彰先进,树立典型,推动工作。

经费达标考核机制。经费按天津市规定标准,按现有户籍人口安排,没有经费保障谈干了惊天动地的事,难以令人信服。有经费要多干事、干好事、干大事,经费少要会干事、干出精品。

工作目标联绩考核机制。把普法作为一项独立的工作纳入全区工作目标联绩考核,确定适当的分数,与全区总体工作目标一同安排,一同检查,一同兑现奖惩。对不重视普法,因不学法、不懂法、法律意识低、法制观念弱导致发生严重事件的,要追究责任,可以实行一票否决。