查人人中国名人网前列性增生吃什么药好:副总和我的人际关系问题 求助
来源：百度文库 编辑：查人人中国名人网 时间：2024/05/05 06:45:42
说实在我真的讨厌他，很多人都讨厌他。
副总在会议上当面为难我也不是一次两次了，说我材料写的不好，要别人修改了才好，说我这边客户关系一般之类的，我不能说我很出色，但我做的绝对不差，而我们的两个副主任都曾告诉我，副总认为我不能干，副总对我们这个部门的业务不是很懂，所以我们部门的平台本来就小，出来的东西，他基本没什么喜欢的。
我和副总没有正面冲突过，不过有一次，我还是违背了他的意愿——一个月前，副总想把我调到一个薪水很低、工种不适合我的新部门去，在我们单位，调动都是双向选择的，我认为他没有理由把在本部门业绩排在前的我调到一个莫名其妙的部门去，于是我委婉地跟他表示我不愿意，他表面说这个事情还没定，其实很不爽。
最近发现，副总似乎比较喜欢卡我的项目，无论好坏，别的部门同类的项目，他却是另外的态度。
依照我的性格，无意招惹谁，属于很平淡的那种，也不是特别会搞关系。然而为什么我没有得罪他，他却无端要对我坏印象频繁为难我？无端要把我调离一个我明明可以胜任的岗位，无端地要用他的行为来减少我的收入和发展呢？
有人帮我分析了几个原因
1，副总偏爱攻关能力强的同志而我不是，所以他对我没有天然好感。
2，我的上司，就是我主任，与副总不和，而主任又曾偏袒我，所以副总越发对我有看法。（总的来说，他不是个大气的人）
至于解决办法，别人也给了两种办法，1，另谋高就，2，向副总的上司（上司处有私交，但不紧密）说说自己的难处，不告状，但要保护自己。
我自己觉得，要是长期跟这样的副总共事，也实在是没意思，但是现在别的工作又不好找，一时走不掉，如果和副总的上司关系能再好一点，说不定对工作调动和自我保护都有利，可是我不是个会刻意搞关系的人，现在该怎么办呢？我不犯人，可有人想要置我于险地啊？？？
副总在会议上当面为难我也不是一次两次了，说我材料写的不好，要别人修改了才好，说我这边客户关系一般之类的，我不能说我很出色，但我做的绝对不差，而我们的两个副主任都曾告诉我，副总认为我不能干，副总对我们这个部门的业务不是很懂，所以我们部门的平台本来就小，出来的东西，他基本没什么喜欢的。
我和副总没有正面冲突过，不过有一次，我还是违背了他的意愿——一个月前，副总想把我调到一个薪水很低、工种不适合我的新部门去，在我们单位，调动都是双向选择的，我认为他没有理由把在本部门业绩排在前的我调到一个莫名其妙的部门去，于是我委婉地跟他表示我不愿意，他表面说这个事情还没定，其实很不爽。
最近发现，副总似乎比较喜欢卡我的项目，无论好坏，别的部门同类的项目，他却是另外的态度。
依照我的性格，无意招惹谁，属于很平淡的那种，也不是特别会搞关系。然而为什么我没有得罪他，他却无端要对我坏印象频繁为难我？无端要把我调离一个我明明可以胜任的岗位，无端地要用他的行为来减少我的收入和发展呢？
有人帮我分析了几个原因
1，副总偏爱攻关能力强的同志而我不是，所以他对我没有天然好感。
2，我的上司，就是我主任，与副总不和，而主任又曾偏袒我，所以副总越发对我有看法。（总的来说，他不是个大气的人）
至于解决办法，别人也给了两种办法，1，另谋高就，2，向副总的上司（上司处有私交，但不紧密）说说自己的难处，不告状，但要保护自己。
我自己觉得，要是长期跟这样的副总共事，也实在是没意思，但是现在别的工作又不好找，一时走不掉，如果和副总的上司关系能再好一点，说不定对工作调动和自我保护都有利，可是我不是个会刻意搞关系的人，现在该怎么办呢？我不犯人，可有人想要置我于险地啊？？？
你说过你们没有正面的冲突，我想肯定是有另外的原因的。其实，作为一个领导，众人的关系都和他不好的话，原因之一肯定是他太严肃。严肃到固执。你说自己比较不喜欢招惹谁，这个是优点，但也是缺点。沟通是一种艺术，在当今的社会，细节可以决定成败，关系也是决定成败的重要原因之一。虽然是接触的东西多，麻烦就多，但是只要接触的东西越多，经验才多，懂得的知识才多。很多人说娱乐圈象是一个大染缸，实际上社会就是一个大染缸。我个人认为你还是要在适当的时候多了解一下，是不是还有其他的原因。看你的叙述，你并不想就这样离开，既然不想失去什么就应该是夺回属于你的东西。这个就需要技巧了。但是并不能够心急。
哦了``
我无语``
还是用你的实际行动来证明给他看吧```
切`副总有什么了不起的``将来楼主肯定比你强`
看你不爽就是看你不爽，按你说的你是有能力的，有能力你慌什么，闪人呗，要是没什么能力就委曲求全，沟通呗，沟通其实就是献媚（我个人认为），没劲但很实际。
和他沟通一下，也许他有一定原因，了解清楚事情的原因再做决定。
这种事情太正常了，任何单位都这样，你碰到的不是最辣手的呢
另谋高就