arsc编辑器安卓汉化版:小的家族企业!急!

来源:百度文库 编辑:查人人中国名人网 时间:2024/04/30 00:47:34
我家是一个小型的家族公司.有两个公司!一个是驾校,一个是绿化公司..两个公司是近几年成里起来的.前景都是很好的,可是公司大部分人员都是亲戚!现在两个公司都已经走上正规!由于人员管理问题一直发展不起来,管理混乱!我是老板的儿子.当兵回来3年一直在公司.
请问我怎么能改变现状?

家庭成员全体退出一线,成立董事会或者监事会就可以容纳了,可以监督但是不能直接干涉公司日常管理。公司日常管理交由专门的人员来进行。

家族式管理已经是老声长谈了,其实国外有很成功的家族式企业,无论是什么企业,都不应该存在有特权的人,那么首先把所有的亲戚组织到一起,指出企业存在的问题,如果任这些问题存在下去,会出现什么后果,说明企业涉及到每个人的利益,企业发展对每个人的好处。然后制定切实可行的制度,包括分配制度。制度一经制度,要坚决执行,制度面前人人平等。再有即使是家族式企业,也要合适的人做合适的位置,得能胜任,只有这样,企业才能健康发展。

家族企业已经不能满足中国的发展,想完全撤出这种经营方式的办法。可以实行家庭融资,也就是股份制,看谁的钱多谁掌管大权,同时一定要把握好关系。