草甘膦喝了多久会死:请教，公司任务，谢谢！急！

ERP项目征名
ERP项目的实施将涉及到公司各个层面，将全面的革新公司的管理模式和工作模式，为便于对项目目标的理解和把握，需要对该项目冠一个意义、目标明确的名称。
2006年5月20日止，信息反馈内容包括：姓名、建议冠名名称、相关含义。

ERP（Enterprise Resource Plnning）,即企业资源计划,对企业人、财、物和相关的物流、资金流、信息流进行全面的管理和集成，实现财务、业务的一体化管理，从而提高企业的运营效率、实现企业价值的增长。

如康师傅当年把SAP项目命名为M2工程，即：每月2号整个集团的财务汇总报表完成。这样使得企业的经营信息及时、完备的汇总出来，便于决策和日常管理。

附：ERP项目目标

在整个公司实现管理信息化，体现为 “一个平台、两个集成、三条主线和管理上十 二项提升”，建立以财务为核心的、一体化的、规范的业务操作平台。公司各部门人员将在一体化的ERP系统的操作环境下、依照规范的流程进行其相关业务领域的操作。并实现业务和信息的二个方面的集成，达到集中管控下的销售管理、管控一体的财务管理、严密细致的物流管理，以及内部管理的十二项提升的目标；具体十二项提升包括：

n 加强基础数据管理、理顺业务流程，提升管理水平；

n 提升集团及时信息收集和决策分析水平；

n 提升集中化销售管理力度和信息系统对销售业务的支撑；

n 提升财务业务一体化水平，改善销售结算工作模式；

n 提升成本核算和控制能力，提高获利能力分析能力，辅助领导决策；

n 提升ERP系统对三全食品集团化和多业务模式化的支持；

n 提升投入产出核算和成本控制水平；

n 提升销售计划、生产计划、物流配送计划水平，初步建立一体化的综合计划模式；（此项提升待生产计划模块实施后实现）

n 提升采购过程控制和管理水平；

n 提升质量管理水平；

n 提升人力资源管理水平，初步建立以人为本的人力资源管理平台；（此项提升待人力资源模块实施后实现）

n 提升IT部门和关键用户对ERP系统的持续改进能力。