查人人中国名人网中学生英语培训辅导:如何激励员工开发员工潜能？
来源：百度文库 编辑：查人人中国名人网 时间：2024/04/30 12:09:07
我是助理人力资源管理师，员工开发主要从物质和精神两个方面入手
“物质“（包括薪水、奖金、补贴等）为主，加以适度精神激励（如公开的表扬，单独时对起工作（职业道德、人品）的肯定。
从大局而言，要形成“比学赶帮超”良好氛围
对员工来说，必须让他明白的看到自己的职业前景，以及他需要如何？从哪方面努力？
做这些的依据是要有全面务实的“绩效考核”。
这些措施的具体实施会受到公司规模、企业理念、员工层次等等的影响，要从个体的实际出发。
这里面对管理者有不可忽视的要求，即需做到和谐沟通、公正公平、待员工要和蔼不失威严。QQ：57810800
激励方式有很多 比如金钱上的 物质上的 精神上的 职位上的 生活上的
还有其他很多很多，根据需要来使用。
激励方式有很多 比如金钱上的 物质上的 精神上的 职位上的 生活上的
还有其他很多很多，根据需要来使用。
建议您去买本《管理心理学》来看，里面有专门得一章是讲激励与管理得。激励是管理得核心问题。呵呵，总之你自己买来看看就知了，管理心理学主要研究得就是管理中的人际关系问题。这本书不止一个版本，不止一个著者。您自己看看哪个比较适合您，酌情定夺吧。新华书店应该就有买。大部分版本应该属于教科书。
制定合理的工作计划，
还有让员工得到一定的重视。
我不是内行，但是我认为如果员工们觉得如果离开这不会再有比这更好的条件，那么他们就一定会在这里尽可能表现的更好，以保住这份工作。