经典高中语文教学案例:公司问题求教？

■■根据你提供的条件大致如下：
由你来做董事长（按股份控制，因为你只提供了项目，你要负责产业的发展和方向），B副董事长（主要负责资金动向和开支平衡），C做经理（主要负责人力资源的分配和协助董事长分配资金），A做副经理（负责日常生活和公司机制的运营情况）
题外话：你可以适当聘请地方上的人才，获取相关的帮助，再依次往下分配．
补充一下 ：你和副董事长的关系是总收入的百分之65 （3比7）．就是说 你拿3 他拿7
剩余的百分之35 你和董事长在商榷一下如何安排下面的人．
■■关于用人
一个企业，只要有资本，管理成功的关键在于请人和用人，做领导的并不一定要特别精通于这一行，但是要对相关产业的比较了解．这就需要把那些具有相关业务能力的人聘请到你的手下，像国内大多数的企业老板，都是在自己聘请的能人下慢慢的摸索和体会中学习到先进的技术．技术不要求你会，但是你一定要了解，因为你不会，别人会。 不和朋友做生意,因为友情不容投资,和陌生人做生意能交上朋友,和朋友做生意会失去友情。
■■希望朋友你能慎重考虑

方案一：你可以做董事长，让C做总经理，A和B来做董事。

方案二：B做董事长，你做总经理，C做行管经理，A做副经理。

这个里面有问题哦 不能专职做~~ 说白了也就是请人来监督你的~~
监督你的人 会是什么德行呢？？务实？ 为了讨好有钱人会做些说些恶心的话？

我想最后 好的东西你得平分 坏的东西你得一个人担。。。。。

想办法能够独揽大权 让他们 顶多只是顾问。。。

或者架空他们的权利 这才是正道。。。

而且要密切注意跟有钱人沟通。。。

你的动作 要让有钱人心里有数。。。。多做简报。。。

让有钱人充分的信任你~~然后那些所谓的 不能专制的 家伙们 的话也就 无足轻重了~~~~

我也是穷人 哈哈 一个穷人祝另外一个穷人 飞黄腾达 事业有成~~！ ：）

企业行政管理人员必须是专业的管理人员，这是企业成败的关键。B不能专职管理只能为股东。A也要参与，不知你所说的是参与投资还是参与管理。A如果不是专业的管理人员，即使他是人的好朋友，也不能参与管理。朋友是朋友，工作是工作，不能把朋友的感情带到工作上来，这必竟是你的血本投入，是吗。如果，A也是要参与投资，则也只能作为股东。公司可设立董事会，人数视企业规模和投资人员情况来定。经理由董事会聘任。副经理及中层管理人员也是要视企业需要而定。管理人员要少而精。要用能人，也就是能为你赚钱的人。记住，就是再好的朋友不能为你赚钱，也不要用。

个人意见:这种关系到你未来的东东,在这里问也只能做参考.要真付诸行动,最好去律师行咨询一下或者去专业咨询机构,看看别人的案例,情愿花点钱多做了解,对你未来有好处..
一旦一个细节没考虑到,到时候被人飞了你都不知道是哪来的事,有你哭的.

你先弄清每个职位是干什么的，董事长实际上可以简单的理解为公司的所有者，就是说公司是他的公司，董事是有公司一部分。总经理和其它的职务都是受雇于董事会。董事会有权任免他们的权力。你这个情况办个公司当然是想做自己的公司，只是手头没钱。那你做董事，有钱的做董事长（因为你想做董事长他不一定同意，要是同意你就做董事长），其它人就给个总经理，办公室主管做就好了。其实你要是公司不大没有必要办什么董事会，去办手绪时候很麻烦，还要有监事。