淘宝商家花呗怎么开通:我下面人员的素质太低,无心教他们,怎么办?

来源:百度文库 编辑:查人人中国名人网 时间:2024/04/28 22:44:00

你有两个选择,
1,炒他们,找一些高素质的,(不知道你要招什么样的人才,比较难答)当然需要付出代价(如:薪水,工作进度等等)。
2,你是企业领导,可以向他们灌输一些你们企业的精神什么的,以激励他们为主不适时机的提出建议(批评,方式要注意哦),从思想上改变他们对工作的态度。
当然如果他们是技术上的问题你最好选1拉
不多说 ,看看管理书吧!

调整自己。
管理的精髓并不在于为企业找到最精明最有能力的人,而是找到与企业现有发展善最相匹配的人。
对他们各自的特长与特点加以了解和整合,如果与企业战略不符,可用无后患的过渡方式对他们调岗、调整薪筹体系等方式变相辞退。
用人切记不可感性用事。优秀企业的成功在于其管理和流程,如果不能让平凡人成功的话你这个教练应该好好自我充实和反省了。

分析具体的原因。是知识水平不够还是道德素质低,或者不原意学习。如果是第三种,还要看工作时间,刚工作的总会有不足。如果是其他方面,大可在选择合适的。

具体看那方面的素质,一般来说可以后期培养。

招过一些你认为素质高的咯!

SIDIAO sidiao 杀了