查人人中国名人网17款捷豹xjl:我的部下都不怕我,有的时候工作安排他们不放在心里,我怎么样去解决?我是负责技术部门的.
来源：百度文库 编辑：查人人中国名人网 时间：2024/04/30 08:43:02
其实是不忍心处罚他们,有个别的工作很懒散,为了让部门能够团结有什么好的方法?谢谢各位指点!!!
因为我们部门涉及到电力\设备\工程安装等,对待下属往往我是让他们自己放手去干,我可以承担由于下属过失导致责任的,只是往往他们需要你去监督,我感觉这样不好,有的时候下属犯了错误往往我扛着,即使是这样好象他们还是一如既往,我准备采取惩罚制度去管理,如果我交代的事情在限期内未完成将受到处罚或者开除,这样虽然破坏了同事之间的关系,至少我感觉不会是那么累!
因为我们部门涉及到电力\设备\工程安装等,对待下属往往我是让他们自己放手去干,我可以承担由于下属过失导致责任的,只是往往他们需要你去监督,我感觉这样不好,有的时候下属犯了错误往往我扛着,即使是这样好象他们还是一如既往,我准备采取惩罚制度去管理,如果我交代的事情在限期内未完成将受到处罚或者开除,这样虽然破坏了同事之间的关系,至少我感觉不会是那么累!
作为领导,对下要宽厚,要有容人之量,一切从工作出发,不计较下属对你的态度如何.当下属冒犯你的时候,要冷静,要制怒,不要针锋相对,最好的办法是一笑了之,而且真正地忘掉,不找后帐.要团结与自己意见不同的人一道工作,特别是要团结反对过自己并经过实践证明反对错误了的人.在工作中要求大同,存小疑.对大事原则问题要一丝不苟,不能让步;对小事非原则问题要糊涂一些,学会让步,学会忍耐,受得住委屈.
我觉得大概是因为你对他们的态度问题.
身为上司你不可以和他们玩得太过.
但是你也不可以常常用责骂和凶凶的语气跟他们沟通.
你应该有时间或者下班时约他们去唱唱歌.喝喝酒.
总之多和他们来往好像朋友这样那麼你就容易和他们说话.