国际创新中心:公司信息化建设应该注意什么

来源:百度文库 编辑:查人人中国名人网 时间:2024/04/29 03:00:19
我说的是石油化的较大企业

信息化需要有制度化支持的,在制度化完善的基础上,让计算机按已定的流程对信息进行处理,再提供给管理者需要的管理信息,和提供其他人员需要的工作信息,应该是要达到一个基础目标。如果制度化没完成,流程不清晰,电脑系统提供的管理信息就不能达到预定的效果,或者反而更混乱。

我认为最需要注意的就是从实际需求出发。越大的企业越是这样。从实际需求出发,从两个方面来理解:
(一)深刻了解当前企业应该进行哪方面的信息化建设
不同类型、不同规模的企业信息化建设的需求是不一样的。就是同一个企业在不同阶段需求也是不一样的。引发企业信息化的因素有:
(1)国家或行业政策的引发(如能源1号网)
(2)企业生产管理所需
(3)与供应链上游下游企业接轨
……(仅举3点)
不同状态下上马的项目不一样的。
(二)信息化建设时要了解企业原有的业务流程,科学的业务流程重组,不要为了信息化而单纯的去重组流程,只要你的流程适合整个供应链的业务模式就不需要过分的重组。也就是说信息化后的流程要让大家都好用。

我这是用白话说的,你如果需要更多更深的探讨,请和我联系,愿意和您交流(QQ:864362)

信息化建设要是一句两句能说明白,
那大家也不会整天在谈论什么信息化建设了,何况还是石油化的较大企业