无锡市房产公证处:一个关于自主创业的预算问题

来源:百度文库 编辑:查人人中国名人网 时间:2024/04/28 13:04:59
在学校(大学)筹建一个羽毛球协会,再请一个指导老师,然后要这个机构正常运转,并且希望作大、作强,那该怎么办呢/具体的策划怎么定啊。并且要给老师一些必要的报酬,还要给他招募一些培训人员,怎么样能做到各方都得利,还有袄把协会做大,我想请各位帮我想想,有个可行性的方案。/

以我个人的经验来看,创业需要弄清下面两个问题:
1、 你想做的是什么?
2、 你能做的是什么?
你想做的最好是你喜欢的,这样你才会有源源不断的动力推动你前进。大部分人不成功不是因为选错行业而是因为中途放弃。如果你每天都硬着头皮去做自己不喜欢的事,恐怕结果不会太乐观。
所谓你能做的是结合你的天赋、能力、经验和资金来考虑的。不着边际的或超出你个人能力的事最好别做,因为我们是小本创业,经不起太大的风险。虽说跌倒了可以爬起来,但更多的人是跌倒了再也爬不起来,无奈之下只得又给别人打工。无论何时都不要忘记结合市场需求及相应的消费群体,否则只能是纸上谈兵,出师未捷身先死。
在我们选项前,下列的几点是我选择行业的若干原则:
1、 必须是喜欢的产品,能够不断保持激情;产品及所在行业 有广阔的前景,产品是不断增值的
2、 所选行业及产品要有个性,只与一部分人群做生意即可;可以复制并可以做大
3、 能发挥自己的天赋和特长
4、 现款交易
5、 少和政府部门打交道,少接触饭局、歌舞厅
6、 穿休闲装的时间更多
7. 朝阳产业,成长性高 ,能长期发展
8.受人尊敬,有行业成就感
9.有一定区域垄断性,我的地盘我做主,避免低层次的竞争
10.苦点累点没关系,但投资不能太大,滚动发展