明代的典型服装是:这样的小镇该如何提高销售利润

来源:百度文库 编辑:查人人中国名人网 时间:2024/05/02 06:34:35
我现在负责一片小镇的摩托车销售策划工作.
有几个问题想和大家探讨一下.

就我的分析来看。
我现在所在的这个品牌的在本地区的销售应该算得上是很好的。市场占有率大概在40%左右,
而消费者的一来对摩托车的购买需求在日益增强,二来消费也渐渐认可了该品牌.
而我所在的公司是新接手这个品牌的经营,之前的销售商因为违约而被厂商终止合同,后来我公司.先在我公司成为该地区唯一代理,而原先的公司则别泊卖一个新的牌子,但商标有仿冒我公司这个牌子的.

但该公司的销售上现在有个问题,虽然在是销售的数量上有优势,
但是每台车的利润都很底,
导致这样地的现象主要原因我分析有几个:
1.由于对手的竞争,先前的销售商买的新牌子和我们仿冒极其相近,质量也相近,价格有至少有100元/台的优势,这在一个经济水品不是很好的小镇来说已经很具有竞争力了
2.我公司的老总担心丢失客户,也和对方走低价路线,导致数量高,但利润全线下滑.但是对方的价格优势更为显著,他们的进货比我们便宜,所以现在基本是靠品牌效应来抵消价格劣势。
3.小镇的人均收入较低,100块甚至几十块的差价对他们来说已经是很大的诱惑了。
4.小镇的人文化水平还不够高,尤其是在消费群体中的农民朋友,他们的品牌意识跟不上。也不等的查询有关厂家情况,生产许可证号等等的问题。
5.整个小镇的所有摩托车销售结构单一,形式单调。

情况大概就是这样,请给位大侠仁兄,高手们给小弟指点一下,该如何提高竞争力,增加利润空间。
谢谢
QQ:1111606

听人一言,胜读十年书。哈哈
大家说的都很好,尤其是一楼和二楼的!
三楼说的是专业术语,很有考究。呵呵!!

楼主可以用一楼和二楼的方法来做。不错。二楼最后一条,我不反对,我也支持。(因为是在一个小镇上,人们素质底,要是就是“口碑”,商界就是这样。)

直接进行价格竞争肯定是最笨的方法。由于小镇人际关系密切,建议你考虑关系营销的办法,特别你现在是市场主导者,有足够的老客户基础,这个办法肯定有效。简单来说就是让老客户介绍新客户来买这个牌子的摩托车,就送他某种配件如机油(对不起我不了解摩托车的使用情况)总之礼品要听起来很时髦又有用,而且最好是培养新的消费习惯,让他们用起来就上瘾,当然你在宣传时要说这个礼品很贵,反正就是超过你们之间那100元的价差。而且多备几种礼品让他们挑就更好了,有些人的介绍能力很强的,想想怎么开发那些“意见领袖”的作用吧,甚至送给最强的推荐人油票什么的也可以。其实人们在买大宗商品时是很举棋不定的,总会听取亲朋好友的意见。
同意楼上的意见,既然你说车子的质量本身大同小异,那么要想差异化就必须从服务上入手,要通过你周到热情甚至为客户量身定制的服务内容使你的“产品+服务”和对手有所区别。好在你卖的车子不是大米,买了车子要用好久,你在售前售中售后可以开发的服务内容非常广泛,买些书仔细研究,多想想别的行业成功企业是怎么做服务的,它山之石可以攻玉。
还有一个不大光明的竞争手段,就是利用前经销商违约的事实,“诋毁”他家的声誉。你不用跳出来大张旗鼓的说什么,只要和客户聊天中不经意间透露些就可以,人们是最爱传播小道消息的,要利用好心理战。对于顾客来说,摩托车是挺贵的东西,谁不愿意在信誉好的商店买而和曾经违约的小人打交道呢,钱虽然重要但是信誉的隐患更让人望而止步。

加强销售人员技巧的培训.顾客上门询问不论买与否,都要热心给他们介绍,不仅介绍你们的品牌,包括摩托车的基本常识以及维护的知识.不用口口提你们的品牌,让人感觉你是为卖而与之聊.不要顾忌什么,因为这样绝对可以赢得对方的亲切感和信任.就算他不会立即买下你的车,这绝对是一笔长期的储蓄.至于细节可以到书店买基本有关销售培训的书.
加强售后服务.聘请技术过硬的维修工,定期为老客户进行维修护理.服务要热情周到,最好不要等车坏了再等人上门找你,防范于未燃,更主要的是树立品牌的形象.
我并不主张打价格战,把价格的差填补到服务上.效果不会在一两天内显现,但毕竟这生意不是一天两天的买卖.如果你能坚守真诚周到的服务,在不远的将来就会得到丰厚的回报.一个好品牌决不仅仅凭那小小的标志,质量与服务才是它的生命线.
要知道海尔冰箱是从不降价的,只因为那句"真诚到永远"

一.楼上前面说的好不过后面不可取!因为有可能会让你们整个行业陷入困境,(矿泉壶就是例子)
2.你是否考虑过产品结构的调整,以及你们销售方式的改变。
3.你是否考虑过人员素质和你的宣传方式是否仍然有效,
4.你是否考虑过你们的老板观念是否过时,
5.你们的售后是否可以加强。
6.你们是否考虑过互补行业的联盟?
以上仅个人意见!

一楼,,二楼都很好,,