品牌五金工具加盟:海尔的行为准则是什么

学习海尔自主创新精神 创建更多优势企业
来源：中国企业维权网 2005-12-27
陈锦华在海尔创业21周年暨海尔全球化品牌战略研讨会上指出，在中国企业的众多经验中，海尔集团一贯坚持自主创新，并在创新中求发展、在发展中更重创新的精神，是中国优势企业的杰出代表.
中国企业联合会、中国企业家协会会长陈锦华12月25日在“海尔创业21周年暨海尔全球化品牌战略研讨会”上表示，中国企业创造知名品牌，除了要认真学习外国的先进经验以外，也要重视学习和发展中国自己的经验。在中国企业的众多经验中，海尔集团一贯坚持的自主创新，并在创新中求发展、在发展中更重创新的精神，是中国优势企业的杰出代表。
陈锦华认为，海尔的自主创新精神主要体现在4个方面。
首先，海尔集团的21年发展史是一部企业自主创新史。1984年创业的海尔，一直奉行企业的核心竞争力是创新能力的信念，本着“自主创新创品牌”的思路，从消化引进技术到自主创新，直至推行全方位的创新，取得了年年创新、年年发展的丰硕成果。
目前，海尔集团除了“防电墙”技术即将成为国际标准之外，海尔洗衣机“双动力”技术也已经入围国际标准提案。中国企业的技术标准即将成为国际标准的，海尔是家电行业的第一家。
其次，管理创新，从小规模管理转变到“人单合一”的信息化经营。从1998年开始，海尔开始实施以市场链为纽带的流程再造，并将这种创新的管理模式定为：“人单合一”。
“人单合一”的“人”，就是每一个自主创新的员工；“单”，就是有竞争力的市场目标。“人单合一”，就是每个员工都与有竞争力的市场目标结合为一体，每个员工都成为创造市场的“大老板”。“人单合一”模式推进的目标，就是创海尔世界名牌。海尔就是用“人单合一”这一差异化的管理模式，把每一位海尔人的创造力发挥出来。
第三?重视经营文化创新，不断拓展市场空间。在创造企业知名品牌的过程中，研发、生产、销售需要三位一体，缺一不可。销售在经济全球化的大形势下必须不断创新，既要有全球视野，又能融合本土文化。
现在，美国海尔、中东海尔、日本海尔乃至全球的海尔人，在海尔文化的氛围中，激发出了无限的创新活力。巴基斯坦海尔在感受到海尔文化创新的生命力之后，巴方总经理菲舍尔先生办起了颇有特色的巴基斯坦《海尔人》报纸，积极认同和宣传员工的价值观。
正是因为创新的海尔文化，已经成为全球海尔人认同的价值观，海尔创全球化品牌的道路越走越宽广。
变革与创新，使海尔在全球市场取得了显著的业绩。目前，海尔在海外拥有30个制造基地。在美国，海尔产品进入了前10位大连锁渠道；在日本，海尔产品已进入包括山田电机、小岛电视、佳世客在内的前10位大连锁渠道，海尔进入日本市场3年来的销量已突破100万台；在欧洲，也已进入5个主要国家前5位的大连锁店，海尔的国际竞争力得到了不断提升。
第四?企业自主创新，核心是拥有创新精神的优秀团队。一个有优势的企业，背后必定是有一个优秀的团队，这个团队的核心层，必定是有理想、有抱负、有执著的追求。败不馁，胜不骄，坚持用高标准要求自己，用自主创新精神引领企业。他们走向世界，不忘中国的优良传统，他们把企业的现代化管理同中华民族传统文化中的精华相结合，真正做到了以人为本，用创新的成果服务于人，把追求人与社会和谐、人与自然的和谐，作为企业的经营理念和行为准则。张瑞敏同志带领海尔团队奋斗20多年，他们始终遵循这个理念，不忘职责，用创新追求卓越、以卓越引导创新，不断为企业、为中国赢得荣誉。企业自主创新，呼唤优秀的团队，呼唤在知名品牌后面的民族情结，呼唤中华民族伟大振兴的爱国精神。