乐山市旅游局:请问:当主考官来招聘时,我们应该问什么样的问题最合理?10个以上具体的问题.谢谢!

来源:百度文库 编辑:查人人中国名人网 时间:2024/04/27 17:04:28

给你推荐一些我总结的常用问题,仅供参考
  1. 你是否考虑过个人创业。如果希望个人创业,你准备什么时候创业?
  2. 你希望自己五年(十年)之后是怎样的?
  3. 请你讲一位你最佩服的人。
  4. 你觉得从工作的角度分析自己,你自己最大的优点和缺点是什么?
  5. 你觉得自己那方面能力最急需提高?
  6. 你希望你的上司是什么样的人?
  7. 你为什么离开了上一个工作岗位?
  8. 你希望两年以后你在公司是什么样子?
  9. 请你讲一件你在以前的工作中印象最深的事情。
  10. 请你讲一件你在以前的工作中作得最有成就感的事情。
  11. 你觉得在你以前的工作中(包括兼职工作)有什么体会、收获?
  12. 你怎么理解团队精神?
  13. 你对我们公司现在了解多少呀?
  14. 你今后有没有考研的打算呀?
  15. 你觉得什么样的工作最适合你?
  16. 你觉得什么样的工作最不适合你。
  17. 你父母作什么的?
  18. 你有什么业余爱好?
  19. 你喜欢看什么书?
  20. 你觉得将来什么时候离开公司比较合适?
  21. 你英语六级多少分呀?
  22. 你有没有出国的打算呀?
  23. 假如派你单独一个人去外地开拓新市场。你的主管领导没能及时给你工作指示。你将如何做?
  24. 假如你是公司卖场的一名营业员,你见到顾客说的第一句话应该是什么?为什么?
  25. 某个单位准备买进一批我们的产品,已经基本商定。这时该单位的副总从外地出差回来说在外地看到了比我们价格低的同类产品。于是这个单位就不准备购买我们的产品了。现在由你去处理此事,你将怎样办?
  26. 即兴推销演讲
  27. 某个单位很可能成为我们的重要客户。现在派你去这个单位联系。你觉得应该如何着手去办这件事情,在这个过程中应当注意哪些问题?
  28. 某个单位很可能成为我们的重要客户。现在派你去这个单位联系。可是,我们现在对这个单位很不了解,从未接触过。你到这个单位去,保安人员由于你说不出来要找谁,根本不让你进门。打电话联系,对方也表现出根本不感兴趣。你觉得应该怎么办?
  30. 我们的一个重要客户长期拖欠货款。现在派你去催款,你将如何做?
  31. 由于我们的原因,给客户造成了较大损失,客户准备对公司予以起诉。现在由你去处理此事,你将怎样办?
  32. 现在公司的某项产品在市场上出现了假冒品,给公司造成了损失。现在由你去处理此事,你将怎样办?
  34. 第一问 你身边的两个同事与你做的工作是一样的,与你来公司的时间是一样的。可是涨工资时他们两个都比你涨得多,你却涨得少,你怎么处理这件事情?
  第二问 你与你身边的两个同事分别作着不同的项目,他们做的都失败了,而你的项目很成功。可是涨工资时他们两个都比你涨得多,你却涨得少,你怎么处理这件事情?
  第三问 你近一段时间工作很努力,明显比你身边的两个同事做得好。可是涨工资时他们两个都比你涨得多,你却涨得少,你怎么处理这件事情?
  第四问 你明显比你身边的两个同事做得好。你了解到这两个同事是老总的亲戚。涨工资时他们两个都比你涨得多,你却涨得少,你怎么看待这件事情?
  35. 假如公司给你安排的岗位与你所学的专业不是很对口,你感觉自己的能力不能充分发挥,你将怎么办?
  36. 请你谈谈观念、能力、知识三者之间的关系,你认为工作中的能力是如何获得的?
  37. 假如让你在升职和提薪之间选择一个,你怎样选?
  40. 你做过学生干部,你这样会耽误主业-----学习,比如你**课的成绩就比较低,你怎么看待这个问题。
  41. 你上学期间业余时间打过工吗?如果有过,你对你的打工经历有什么体会?
  42. 有一些用人单位不愿意聘用应届毕业生,你觉得为什么会有这种现象?

应聘先“考”招聘官

时下,我们择业的自主权越来越大,择业面越来越宽,我们该如何更好运用

这一权利,理智地选好自己地职业?

不妨一改被动应聘的心理状态,反过来考招聘官,通过各途径观察、审视招

聘对外,做到对招聘单位心中有数——

“考”招聘者的形象。招聘人员代表公司的形象,通过观察招聘者的形象可

以了解公司的管理及人员素质。试想,招聘人一边嚼口香糖一边记录,这家公司

的管理会很正规吗?

“考”招聘者的思路,可以了解企业的背景和需求。比如,交换一下各自的

“市场分析及相关策略”,这类的长远话题。从中留心一下,该单位是临时缺工

,或以招聘高级人才为幌子,还是有诚意的。经常发生试用期即被炒的事,对高

级人才来说,频繁被炒很不利。

福利一关,光“考”收入还不够,还要问个人所得税、养老保险、住房基金

、医疗保险等,还应有:公司对年轻员工的培训制度、企业文化CIS、对员工的

要求;这方面,《劳动法》及人才流动仲裁方面的法律法规,都成了应聘者的“

出题依据”。

追求在流动中的主动地位,减少盲目性,更趋有序化。

以下是我在某个网站找到的几个最常问的问题

问题一:“请你自我介绍一下”
问题二:“谈谈你的家庭情况”
问题三:“你有什么业余爱好?”
问题四:“你最崇拜谁?”
问题六:“谈谈你的缺点”
问题五:“你的座右铭是什么?”
问题七:“谈谈你的一次失败经历”
问题八:“你为什么选择我们公司?”
问题九:“对这项工作,你有哪些可预见的困难?”