五和万科长阳天地loft:传统企业介入电子商务的风险分析?

简单地说，传统企业介入电子商务的主要风险是企业组织结构风险、流程再造风险、交易风险、信用风险、技术风险、法律风险、税收风险等。
之所以说企业组织结构是一种风险，是因为当传统企业介入电子商务之后，原有的组织结构就必然地不再适应新的商务模式的要求。组织变革势在必行。导致企业组织结构产生不确定性，既所谓风险。
之所以说流程再造是一种风险，是因为电子商务对企业流程的要求与传统企业流程差别很大。流程再造也是势在必行。导致不确定性。
之所以说交易风险，是因为电子商务的交易所面对的是正在建立道德、信用个和法律的交易环境。与传统交易环境相比缺少规范性，因此交易中不确定性十分明显。风险甚大。
信用风险是十分明显的。在许多上网者的意识中，网络是一个虚拟的世界，可以自由地展示个人意志，但是这种极端的自我性，造成了在网络中交易方没有规制的制约意识，更有甚者，动机就是欺诈，
技术风险主要是指由于电子商务的技术基础意义十分突出，技术的稳定性和技术维护效率深刻地影响电子商务的进行，但是无论是使用的技术本身还是来自网络的技术攻击都存在技术的不确定性，
当然，在上述分类基础上可以进行更加详细的在分类，

电子商务行业是一个新兴行业！而新行业意味着必将利润巨大但同时也要承担巨额的风险。传统企业要步入电商行业，是需要一个——转型的过程。我觉得如果要步入的话你就应该勇于改革勇于创新。不能墨守成规！你应该看到长久的利益，而不是只顾眼前的利益。这样的企业是注定不会长久的。比如曾经著名的手机公司诺基亚，就是因为不改革创新他觉得他的手机只要耐用抗摔用电持久就行了！也不想一下现在是什么时代了：“现在是智能时代”。因为现在的人越变越懒，所以越智能才会受追捧受到广大玩家的喜欢。因为他的墨守成规所以导致被微软收购了。
我尤还记得前不久总理刚刚提出来互联网+的口号图书有当当网酒类有酒仙网，家电有苏宁京东，百货有天猫淘宝……当互联网携带着“+”号，已经表明21世纪是电商时代。所以如果传统行业进入这个新兴行业，改革迫在眉睫。举个例子，你在实体店买东西注重的是质量；注重东西的美观度。而你在网上的话注重的就不是质量了，因为别人看不到你的质量，只能感受到你的服务态度；而人家看到的只是一张张的图片而已。所以买东西不如说买的是图片，买的是服务。这就是一种切实的转变！

看你自己对电子商务的了解有多深，利用电子商务的哪些功能，您的提问面太广，建议对自己的目的作一个明确的说明才好回答。