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论科技成果产业化

2004-11-2 《中国高新技术产业导报》 ark
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在现实经济生活中，确实存在这样的情况：一方面，一些良好的科技成果，由于找不到资金扶持而被困在大专院校和科研院所的实验室里，一天天失去它的先进性，最终“过期作废”；另一方面，又有一些被众多投资者看好的科技项目，因为项目所有者提出了苛刻的合作条件，令投资者们个个“望而却步”，一次次地坐失良机。
产生这些现象，当前首要的原因不是资金问题，也不是外部环境问题，而是对科技成果产业化缺乏科学的认识。掌握了科学技术转化为现实生产力的内在规律，在市场经济中自觉地运用这些规律，就能较好地避免上述失误，推进科学技术成果产业化。
1. 转化过程的两个阶段
科学技术转化为现实生产力，第一步就是将科技成果转化为直接为人类服务的商品，我们把转化过程的这一阶段定义为商品化。人们常说的让科技成果走出实验室，进入市场，就是这个含义。在商品化过程中：转化的对象是科技成果；转化的结果是现实商品(不是样品)；转化的条件主要是转化环境和技术条件(即工艺条件)；转化成败的关键主要是克服科学技术上的难关，因而转化过程的操作者是以成果发明人为主角；转化成功的标志是诞生了可以进入市场的商品。
我们希望科技成果转化而成的现实生产力，对社会进步产生尽可能大的推动，即追求转化的最大效益。换句话说，我们不仅希望科技成果能成功地转化为商品，而且更希望将商品经营成巨大的产业。这就是第二步了。
这种在科技成果转化为商品时追求最大转化效益的过程就叫做科技成果产业化。科技成果产业化的特点是：把科技成果转化为商品的全过程，分解成若干个彼此相关的分过程，如开发、筹资、产、供、销、售后服务等等分过程，把对整个转化过程最大效益的追求，分解到每一个过程，成为追求每一个过程的最大效益，这就必定要求每一个过程面向社会选择质量、速度、成本的最优组合。
科技成果产业化与商品化并不是一回事。商品化可由单个企业来完成；而产业化过程如同是接力，因此必定由企业群来完成。商品化主要受制于成果的科学技术成熟程度；产业化主要受制于企业的经营管理能力和水平。商品化注重的是是否转化为现实商品；产业化注重的是是否成为了巨大产业、获得了最大的效益。商品化中企业生产规模小、批量小，对社会影响小、推动力小；产业化中企业群经营规模大、批量大，对社会影响大，推动力大等等。
从上述可知，科技成果转化为现实生产力，经历了两个阶段，即商品化阶段和产业化阶段。两者之间的过渡，没有明确的界限划分，但反映在经营思想和经营业绩上，则是完全不同的。
2. 产业化过程的转化条件
转化速度取决于产业化过程的转化条件，因此，与科技成果先进性的作用一样，转化条件也决定着产业化的成败。
科技成果产业化的转化条件，必不可少的内容包括：资金需求、转化的载体、转化的运作者(主角)及其智慧和能力即资本运作水平、科技成果的成熟程度等。这些条件在转化过程中不断地变化组合。如同一场接力赛。每一棒必需的条件组合，每一棒所面临的风险，虽有不同，但它们的变化却遵循着一定的规律。
一般说来，由商品化过程到产业化过程，资金的需求量由小到大，风险也随之由小到大。与风险越来越大相对应的是经营业绩也越来越大，正是因为如此，我们说对科技产业的投资是诱人的风险投资。产业化过程中高科技企业，资金运作往往是几亿、几十亿，因此，产业化运作的失败，不管是由于无情的竞争，还是由于运作者的失误，带来的都可能是资本的巨大损失。而产业化运作的成功，赢得的则是巨大的社会效益和企业效益。
其次，在由商品化过程到产业化过程中，第一棒成败的关键，“科技成熟程度”占比例极大，而最后一棒时，成败的关键就转变为“资本运作水平”为主了。换言之，也就是由科技支撑为主逐步转移到资本支撑为主了。因此，第一棒的“运动员”，唱主角的，是成果发明者，是科技人员。最后一棒，要把产业“搞大”，此时的运动员，即唱主角的则是资本运作专家，是优秀的经营者和决策者。