足球重要赛事:有一家涂料公司，公司想在2005年完成销售额2000万，请问有什么好的方案？

建议：
1.可以增加2-3名业务水平高的业务员
2.增加业务员奖金
3.重视产品的质量
4.扩大客源，比如扩大小客户、中等客户等；发展代理商
扩大影响力，比如广告方式.

呵呵 在北京期间曾经工作过一家广告公司 2004仅我们8人的创作部年销售额就1350万

在品质保证的情况下
你的销售对象家具厂可能很在意价格，而家庭装修又要细分谁在推荐品牌谁在采购：家装公司？装修工头？用户自己？
你们要委托当地专业策划公司做调查研究阿
品牌扶持是个精耕细作的事情 不要操之过急 产品质量和技术含量才是企业发展的根本立点。

祝 商琪！！

您好；
我是一家广告公司的主管！我同意3楼的意见！现在的社会什么是名牌，也就是说老百姓听的多了，看的多了，在大家的心目中有了您企业产品的牌子！那你公司想不火都难！您是浙江的吧！浪纱你知道吧！几年前，有多少人知道它的存在，而它在央视做了广告之后，很多人认识它并接受了它！您也应该考虑销售到外省！一个企业你应该现于地方！各地诚招代理商！多开一点专卖店！还有就是你公司产品的质量！我有个朋友是搞质量检查的！你留下你的联系方式还有产品检验报告！我让他给您企业检查检查！（现在免检也有也有了新的制度）
还有什么疑问的请留言到www.6532776@163.com（企业的产品报告也发到那邮箱）
我一年前是公司的业务员！一年我接待了不少企业！（你们浙江就是义务的永兴集团，他是家搞建筑的！

您好：
我是北京一家软件公司的销售主管，从业时间不长，但是本人根据您所提供的资料，初步的考虑了一下，给您的建议是。1：促销方式，比如折扣、有奖等；2：扩大客源，比如扩大小客户、中等客户等；3：发展代理商；4：扩大影响力，比如广告方式；5：保证质量，推出新产品等 。 还有很多细节本人没多加思考，希望您也可以自己多出很好的判断和选择。最后，祝您成功~

在你的介绍中说到了。
有大客户流失的现象。这就是每年只增长20%左右的原因所在了，在有大客户流失的情况下还能增长那说明公司是很有实力的，只要能留住客户那就能达到销售额，在这方面下点功夫吧，不要只是一味的只发展新客户。

给你介绍一个这方面的前辈吧。 你打电话02022860161到海量工业用材找王生请教一下吧！
他曾经在短短两年多将一间两百万的小公司发展到一亿两千万的净资产！！