设备吊装方案谁负责:华中理工大学改为华中科技大学的来龙去脉！

6月19日,华中科技大学党委下文对华中科技大学同济医学院党政领导班子作出重大调整

关于屈伸等同志职务任免的通知

全校各单位：
经2005年6月12日校党委常委会研究决定：
屈伸同志任同济医学院党委书记；
王小平同志任同济医学院党委副书记；
免去黄光英同志同济医学院党委委员、党委书记、党校校长职务；
免去向继洲同志同济医学院党委委员职务；
免去刘建凡同志同济医学院党委委员、党委副书记职务。
另经党委常委会研究决定，同济医学院党委不再设常委，原同济医学院党委常委一并免职。

中共华中科技大学委员会
二OO五年六月十九日

关于田玉科等同志职务任免的通知

全校各单位：
经2005年6月12日校党委常委会研究决定：
聘裘法祖同志任同济医学院名誉院长；
聘田玉科同志任同济医学院院长；
聘冯敢生同志任同济医学院副院长；
聘黄畦同志任同济医学院副院长；
聘龚树生同志任同济医学院副院长，免去其同济医学院科技部部长、校科技处副处长职务；
免去向继洲同志同济医学院院长职务；
免去屈伸同志同济医学院副院长职务；
免去张晋同志同济医学院副院长职务。

校长：李培根
二OO五年六月十九日

发此帖的目的主要：
批判原同济医学院的极少部分只为个人利益的领导，阻挠合并，阻挠实质性融合的一些人
庆贺最近被悉数免职，收回三权，校区整合（新生全部入住7800亩主校区），实质合并，保留同济品牌，潜力无限

值得强调的是：大部分同济医科人顽强拼搏 为华中科技大学争取了巨大荣誉

情况如下：
2000年大学合并的时候，本来国家的意图是让同济医科大学和武汉大学合并:

同济医科大学的部分领导，为了逃避被合并的命运，遂摆出刺猬之功，
提出了极为苛刻的条件：
1.合并后的新大学必须改名
2.财务独立
3.人事独立
4.管理独立
5.必须使用同济医学院的品牌
武汉大学的领导各怀鬼胎，为了自己的个人利益，同时面对如此苛刻的条件，遂没有答应
历史将会证明，这就是武汉大学的重大战略错误。

如是：和华中理工大学的谈判，同济医科大学的主意是，只要我坚持这几个条件，谁也不会和我合并，自己的江山宝座遂可以保全。
然而同济医科大学的如意算盘打错了，华中理工大学一口气全答应了同济医科大学的条件，如是便出现了华中科技大学。
事实证明，合并同济医科大学乃战略性胜利。

然而5年后，同济的苛刻条件逐步消化，其人事 管理 财务的独立权相继被摆平。
但是华中科技大学也付出了惨重代价：
1.整合消耗的精力
2.特别是抛弃赫赫有名“华中理工大学”品牌，实在一大憾事。
3.华中科技大学新品牌的推广的艰难
4.新大学的招生的影响
然而真正的英雄是注重实力，品牌可以再造

华工原来是想并华师的，但师范院校被合并，中央的领导不同意，武汉大学开始想和同济合并，但是同济开始不愿意，武汉大学就把湖北医学院合并拉！后来看到全国都在合并，所以同济和华工走到一起，改名为华中科技大学！

不清楚啊
现在很多学校都改名了
也有一些合并了

　　华中理工大学（ Huazhong University of Science and Technology，HUST）由1953年成立的华中工学院在1988年1月更名而来，地处“九省通衢”的湖北省武汉市，坐落在市区内第一高峰——喻家山南麓，与烟波浩淼的东湖相邻，校园面积4200多亩，是以工为主，理、工、文、管相结合的多学科性大学，2000年华中理工大学、同济医科大学、武汉城市建设学院，科技部干部管理学院合并，中文名称更改为华中科技大学。