查人人中国名人网情无处不在小说:当你的员工发生吵架打架的时候,你又特别缺员工怎么办???
来源：百度文库 编辑：查人人中国名人网 时间：2024/04/27 14:21:11
我的店里应该有八名员工,可现在只剩下四名,今天又有两个打架的,我该如何处理.不管谁走对我都是损失,我该怎么办.
我建议首先你必须设立一个店长的人员,这人必须是有一定管理水平的,然后再设立一系列管理的制度,例如搞好每个员工的分工岗位,分好每人的职责.设有上班有关制度,包括上班不准迟到,要穿制服,不准无端生事等.实行有奖有伐方案.请你试一试,祝你好运!!!
这件事确实有些棘手，不开除吧说不过去，开除把人手又严重不够了。我想你应该招集起所有的员工开一次小会，主要是说一下你的心里话，当然不要着重说这个，说一下我们店现在的状况，资金问题了，业绩问题了，都可以说说，让他们觉得在你的公司里工作会有前途，感动他们，最后再说一下希望他们搞好团结。（最后我希望你还是再招两名员工，不管是以后工作还是员工分工问题都有好处）
当断不断，反受其乱！
如果员工之间的矛盾已经到了吵架打架这种局面，还是让制造矛盾的员工走人为妙，因为即使你强留他们，那几个人的工作效率一定大打折扣。不如重新招募人员，多招些。一般新人都比较老实，也比较好管理，让他们互相形成竞争趋势后，再慢慢挑选适合的人留下。
你可以先留他(她)一些日子,等你找到更好的人后在解雇他(她)就行了..
你要和他们都搞好关系，并且和他们各自多谈点。和他们谈的过程中，用你的方式告诉他们你很需要他们，让他们为了你互相让着，你也要在中间为他们凑和，如果，他们有什么困难，你可以主动去帮他们，这样他们就会因为你而不会再去打架。