查人人中国名人网密春雷,前妻金晶简历:我该怎么办？
来源：百度文库 编辑：查人人中国名人网 时间：2024/04/28 05:15:53
我们公司现在是一团遭，我在公司是行政主任，近期我们营销部的老员工走了好几个，营销经理是老板的侄子，他其实能力不是很强，虽然现在坐着营销经理的位置，但是好象大家都没把他放在眼里，我看了很不舒服，我们关系还算挺好的，他一直把我当妹妹，我们经常一起吃饭，你们说我要不要提醒一下他啊？》
我也是把他当大哥哥呀，别那个意思的，他这个人有点听不进去别人的建议的，因为从小娇气谁的话都听不进的，我行我素，我该怎么说他呢？我比他小我想他也不会听取我的建议吧！！
我想他自己应该也知道点吧，他坐的是没有权利的空位置，不过我怕说他他会下不来台！！
我也是把他当大哥哥呀，别那个意思的，他这个人有点听不进去别人的建议的，因为从小娇气谁的话都听不进的，我行我素，我该怎么说他呢？我比他小我想他也不会听取我的建议吧！！
我想他自己应该也知道点吧，他坐的是没有权利的空位置，不过我怕说他他会下不来台！！
营销工作压力很大的，主要看业务能力和业绩，所以他一定心理明白的，你不必多说
你不要明说嘛,在适当的时候运用比喻的手法来暗示他就好啦
还是不要说，人家是特权……
不然有办法的话，老员工早就说给他听了，不然干吗走人？！
既然为他好，跟他说了，他应该能接受，委婉点，毕竟为他好吗，又不是害他。工作中也多帮帮他立点威信。
没必要告诉他什么，如果他会干，早就干好了。你就自己多干吧，不能干就学，边学边干。也正好是个学习和提拔的机会嘛。
就说人家没怎么看的起你，你好好努力，工作。人家会看的起的。