互联网观察家:我刚开始经营内衣,不知顶瓜瓜如何,请大家告诉我,谢谢了

顶呱呱彩棉内衣品牌 定位高端以质取胜
　　发布日期：2005-12-02 新闻ID：85141 中国服装鞋帽网 http://www.fzxm.com 【选择字号：大 中 小】

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　　作为目前彩棉服装行业领军企业的常州顶呱呱，面对激烈的市场竞争，董事长顼同保说：“维护有序竞争，顶呱呱的态度是按规则出牌，竞而不争，最终赢得对手尊敬。”顼同保认为，顶呱呱要成为市场最终的弄潮儿，只有遵守游戏规则，维护行业利益，竞而不争，尊重对手，才有创建常青基业的可能。

　　顼同保认为，彩棉作为新生的事物，虽然有其需要不断完善的地方，但不可否认的是，彩棉业在未来是一个大市场。据预测，末来30年世界棉花总产量中30%—40%将被彩棉代替，全世界60%—70%的人口将使用彩棉制品，这就是彩棉产品和彩棉产业的发展趋势。但彩棉如果没有行业标准，一哄而上，出现消费者信任危机，那就谈不上发展空间，再想自善其身，市场已不再有机会。“稳定面积、加强科研、逐步推广”应是天然彩棉资源发展的正确方针，在彩棉产品的开发上，企业要有自己的主导产品，突出特色和风格，产品定位要准确。要避开彩棉的缺陷来开发彩棉产品，避免产品的同质化、简单模仿和复制。彩棉发展的重要因素是消费者青睐、市场认同。市场无序竞争对彩棉发展百害而无一利。彩棉因在绿色纺织品中独树一帜而受到消费者的青睐，在相当长的时间内，它还将对纺织品起到重要的推动作用。

　　2002年，中国天然彩棉被顶呱呱彩棉服饰有限公司细分成功，天然彩棉作为新生事物渐渐进入人们的视野中。内衣仅仅是顶呱呱选择的市场“切点”，“顶瓜瓜”在注册品牌之初便确定了自己的经营战略，即以品牌服饰的方式来经营全国市场。目前除内衣外，顶呱呱已开发了T恤、外装、衬衫、裤、裙、手套、袜子、内裤、文胸、家纺等十大系列500多个品种，产品横贯四季，几乎涵盖了服饰的每一个领域。因此，在经营方式上，“顶瓜瓜”走的是品牌专卖、商场专厅经营的路线。在品牌成立之初便向消费者承诺：价格不打折、品质不打折、价值不打折。未来，顶呱呱还将进一步扩大产品系列，向休闲服饰方向发展。

　　就顶呱呱而言，品牌的核心经营战略是不断推出高端的科技新产品。随着市场竞争的日趋激烈，顶呱呱的研发不断向高端逼近。目前，顶呱呱的彩棉已实现了与竹纤维、莫代儿、玉米纤维、大豆纤维等环保材料的混纺，一种带香味的彩棉内衣也即将面世。只要市场上出现了新型面料，顶呱呱就能在第一时间将它应用到彩棉产品当中。顼同保经常说，只有用不断创新的科技产品，才能满足人们日益多彩和挑剔的市场需求。“顶瓜瓜”作为中国彩棉的领军品牌才能持续发展。

　　目前天然彩棉业正处在发展期与成熟期交替阶段，行业增长的潜力很大，中小品牌众多，相互间的竞争主要表现在产品竞争、渠道竞争、价格竞争的较低的竞争层面。为规范市场，在2005年8月顶呱呱已会同中国相关技术部门拟定了“天然彩色棉通用技术要求”，这必将对规范彩棉市场起到积极推动作用。