最简单的手工:企业振兴靠什么

来源:百度文库 编辑:查人人中国名人网 时间:2024/03/28 23:06:34

第一,管理。加强管理是企业的的首要问题,一个企业不管你的基础怎样雄厚,如果不加强管理,就象一个家庭一样,再有钱,不计划怎么用也会坐吃山空;
第二,不断开发新产品。新产品是企业延续的生命力,因为任何产品都有一个周期,从产出——畅销——饱和——淘汰四个阶段,如果你的产品还是原来的老产品,在市场上已经饱和或者淘汰了,那么你的产品就销不出去,成了买方市场,由市场来决定企业的生产,就没有效益,不能振兴企业。
第三,效率。“效率”是生命,是不假的,事实证明任何企业,都是以最少的投入获取最大的回报。否则,企业就没有生存下去的意义。
第四,企业文化。任何一个企业,由于他们在长期的生产过程中形成了一种明确的生产制度,如企业的管理机制、相关的激励机制等这些组成了企业的文化,它是企业健康向前发展必不可少的。

质量,立业之本;管理,强业之路;效益,兴业之源!
企业振兴靠人,靠全公司人员!

企业的振兴:一靠英明的领导。这决定企业走向成功的方向。二靠管理机制。好的管理制度能让魔鬼变天使。若能做到:人尽其才,物尽其用。这个企业一定繁荣昌盛。

振兴企业靠的是人,我们要清楚的知道世界上没有愚蠢的员工。作为一个领导要能正确的了解和体会到员工的能力以及他们要的是什么,要敢于放手,给于更多的激励。我个人认为1+N的有效管理模式是最能体现员工的价值的。

就是要有核心竞争力!

创新、人才、管理战略、企业文化